#145 Projektcontrolling - Braucht es Kaufmännische Projektleiter überhaupt?
Interview mit Tina Ciotola und Claudia Lampert
34 Minuten
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Beschreibung
vor 3 Monaten
Willkommen zur neuen Folge unseres Podcasts rund ums
Projektmanagement! Heute stellen wir eine provokante Frage: Braucht
es kaufmännische Projektleiter – oder sind die nur „Spaßbremsen“ im
Projekt? Unser heutiger Gast ist Claudia Lampert,
Projektcontrollerin bei den Stadtwerken München. Sie hat das Thema
Projektcontrolling von Grund auf miterlebt – von stiefmütterlicher
Behandlung bis hin zu wachsender Relevanz, insbesondere nach
prominenten Projektdebakeln wie dem Berliner Flughafen oder
Stuttgart 21. Wir wollen gemeinsam klären: • Was ist
Projektcontrolling eigentlich? • Warum ist es so wichtig – gerade
in technisch geprägten Projekten? • Welche Herausforderungen
stellen sich dabei – und wie kann man sie überwinden? • Und
zuletzt: Was macht einen guten kaufmännischen Projektleiter aus?
Viel Spaß beim Zuhören!
Projektmanagement! Heute stellen wir eine provokante Frage: Braucht
es kaufmännische Projektleiter – oder sind die nur „Spaßbremsen“ im
Projekt? Unser heutiger Gast ist Claudia Lampert,
Projektcontrollerin bei den Stadtwerken München. Sie hat das Thema
Projektcontrolling von Grund auf miterlebt – von stiefmütterlicher
Behandlung bis hin zu wachsender Relevanz, insbesondere nach
prominenten Projektdebakeln wie dem Berliner Flughafen oder
Stuttgart 21. Wir wollen gemeinsam klären: • Was ist
Projektcontrolling eigentlich? • Warum ist es so wichtig – gerade
in technisch geprägten Projekten? • Welche Herausforderungen
stellen sich dabei – und wie kann man sie überwinden? • Und
zuletzt: Was macht einen guten kaufmännischen Projektleiter aus?
Viel Spaß beim Zuhören!
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