Episode 258 mit Oliver Sowa (Geschäftsführer Beutlhauser Group)
Franz Kubbillum im Gespräch mit Oliver Sowa
43 Minuten
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Beschreibung
vor 4 Monaten
„Der Kontext beeinflusst immer das Verhalten der Menschen.“ In
dieser Episode von Behind the C spricht Franz Kubbillum mit Oliver
Sowa, einem von vier Geschäftsführern bei Beutlhauser, einem
Investitionsgüterhändler mit 1.500 Mitarbeitenden und 600 Mio. Euro
Umsatz. Oliver Sowa teilt seinen Weg vom Schreiner zum
Geschäftsführer und erläutert die Bedeutung von Organisation,
Kontext und Menschenbild in der Unternehmensführung. Er betont,
dass Verhalten immer vom Umfeld geprägt wird. Wer echtes
Kundenverständnis und Veränderung anstrebt, muss die Strukturen neu
denken: weniger Silos, weniger Regeln, mehr Vertrauen. Wesentliche
beantwortete Fragen in dieser Episode: - Wie beeinflusst der
organisatorische Kontext das Verhalten von Mitarbeitenden? - Warum
sind vertikale Strukturen oft kundenfeindlich und wie baut man sie
um? - Was macht Motivation wirklich aus, wenn Boni wegfallen? Top
Themen: Regeln, Vertrauen & Selbstverantwortung Motivation
& Sinn in der Arbeit Kontextbasierte Führung
dieser Episode von Behind the C spricht Franz Kubbillum mit Oliver
Sowa, einem von vier Geschäftsführern bei Beutlhauser, einem
Investitionsgüterhändler mit 1.500 Mitarbeitenden und 600 Mio. Euro
Umsatz. Oliver Sowa teilt seinen Weg vom Schreiner zum
Geschäftsführer und erläutert die Bedeutung von Organisation,
Kontext und Menschenbild in der Unternehmensführung. Er betont,
dass Verhalten immer vom Umfeld geprägt wird. Wer echtes
Kundenverständnis und Veränderung anstrebt, muss die Strukturen neu
denken: weniger Silos, weniger Regeln, mehr Vertrauen. Wesentliche
beantwortete Fragen in dieser Episode: - Wie beeinflusst der
organisatorische Kontext das Verhalten von Mitarbeitenden? - Warum
sind vertikale Strukturen oft kundenfeindlich und wie baut man sie
um? - Was macht Motivation wirklich aus, wenn Boni wegfallen? Top
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