Leadership-Essentials: Traumakompetenz

Warum gesunde Führung und Leadership auch Traumakompetenz
bedeutet


Führung beginnt selten erst im Meetingraum – sie zeigt sich in
jeder täglichen Entscheidung, in Gesprächen, im Umgang mit
Fehlern und Konflikten. Immer wieder begegnen Führungskräfte
besonderen Situationen: Ein Mitarbeiter zieht sich plötzlich
zurück, Teams geraten ohne erkennbaren Grund in Stress oder
Besprechungen kippen wie aus dem Nichts ins Emotionale.


Oft laufen im Hintergrund alte Muster, Überlebensstrategien oder
auch unbewusste Traumata mit. Das Nervensystem reagiert – und
manchmal führen diese unbewussten Prozesse zu Missverständnissen,
Widerständen oder Überforderung, die nicht auf den ersten Blick
verständlich sind. Hier braucht es mehr als Führungswerkzeuge –
hier braucht es traumainformiertes Wissen und Feingefühl.


Moderne Führung bedeutet daher auch:


die Anzeichen von Stress und Überlastung im Team frühzeitig
zu erkennen,

eigene emotionale Trigger zu verstehen,

Kommunikationsmuster zu deuten und gezielt für Sicherheit und
Verbindung im Team zu sorgen,

und mutig die oft unausgesprochenen Dynamiken anzusprechen.



In meiner aktuellen Podcast-Folge zeige ich auf, warum
Traumakompetenz heute für Führungskräfte unverzichtbar ist, was
sich dahinter genau verbirgt und wie der erste Schritt aussehen
kann, um sich selbst und andere besser zu verstehen.


Wenn Dich essenzielle und praktische Ansätze für starke Teams und
gesunde Führung interessieren, hör gern rein.


Ich freue mich, daß Du da bist.


Christine


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zum HWG (Heilmittelwerbegesetz) Aus rechtlichen Gründen weise ich
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Es ist nicht vertretbar, in einem solchen Falle die...