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GOOD WORK FEATURES - Jörg Staff über die Transformation zu einer agilen Organisation bei Atruvia

GOOD WORK FEATURES - Jörg Staff über die Transformation zu einer agilen Organisation bei Atruvia

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Die LeserInnen des Personalmagazins haben abgestimmt und ihn zum
CHRO des Jahres 2021 gewählt. Die Rede ist von Jörg Staff, der sich
in seiner Rolle als Vorstand für People & Business Services
beim IT-Finanzdienstleister Atruvia GmbH für einen ganzheitlichen
Blick auf die MitarbeiterInnen und deren Bedürfnisse stark macht.
Das Unternehmen befindet sich mitten in einem
Transformationsprozess, der aber bereits einige sichtbare Fußspuren
in der Organisation hinterlassen hat. Als ein Ergebnis dieses
Wandels haben sie sich vom klassischen Begriff und Verständnis des
Human Ressource Managements gänzlich verabschiedet und ein komplett
neues Zusammenarbeitsmodell eingeführt. Jörg Staff berichtet über
die Phänomene, die ihnen als Unternehmen im Zuge der Veränderung
begegnet sind und wie sie darauf reagiert haben. Ein Herzstück der
modernen Arbeitskultur und Organisationsstruktur bei Atruvia ist
der Employee Experience Ansatz. Jörg führt aus, was sich hinter
diesem Begriff verbirgt und wie sie ihn im Unternehmen leben. Es
ist fast ein Seminar in Organisationsentwicklung und
Personalführung, das uns Jörg Staff in dieser guten Stunde
geballter Transformationserfahrung präsentiert. Fast. Denn in
erster Linie erleben wir im Gespräch einen unternehmerischen
Vordenker, der offenbar von einem wichtigen Prinzip geleitet ist:
der Perspektive Mensch. Interview: Jule Jankowski Wir untersuchen
die verschiedenen gesellschaftlichen Subsysteme und ihren Einfluss
auf die Arbeitswelt. Welche Veränderungen erleben wir auf der Ebene
Wirtschaftssystem, auf Organisationsebene, in Teams und im System
Mensch? Und wie können die Suchfelder der 5 GOOD WORK Prinzipien
uns hilfreich zur Seite stehen? In unserer Feature Serie laden wir
Experten zu der jeweiligen Perspektive ein und diskutieren folgende
Fragen: • Wie erlebst, gestaltest Du den Wandel? • Welchen Fragen
sollten wir uns aktuell stellen? • Welche Ausprägung der Zukunft
gestalten wir gerade? Mit den Features tauchen wir tief in die
verschiedenen Perspektiven und Subsysteme unserer
Arbeitswirklichkeit ein und schauen genau hin, wie wir die Zukunft
gestalten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!
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„GOOD WORK FEATURES - Jörg Staff über die Transformation zu einer agilen Organisation bei Atruvia“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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