GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur Archiv
358 Episoden
57 Minuten
Dreißig Jahre im selben Konzern, heute in der Geschäftsführung. Klingt nach einer Karriere wie mit dem Lineal gezogen. Katja Herzog, Geschäftsführerin von HPE Networking Deutschland, erzählt Jule eine andere Geschichte: von einem befristeten Vertrag, einem Zufall im Vertrieb, einer Kindheit hinter einem zarten Vorhang und einem Sonntag, an dem fast alles vorbei war. Ein Gespräch über Umwege, innere Freiheit und Führung als Wind unter den Flügeln.
1 Stunde 3 Minuten
Was unterscheidet Leadership von Management, und warum fallen so viele Führungskräfte unter Druck in alte Muster zurück? Simona Deckers, Leadership Advisor und Gründerin der Shanti Company, kennt beide Welten: Kunstgeschichte in Paris, Hochfinanz bei Dow Jones, heute die Begleitung von CEOs. Ein Gespräch über visionäre Kraft, Verantwortung an der Spitze, das Getriebensein vieler Executives und die Frage, warum gutes Leadership das Leben besser machen sollte.
1 Stunde 14 Minuten
Woran scheitern Menschen an der Spitze? Selten an Kompetenz, sagt Ragnhild Struss, Gründerin von Struss & Claussen in Hamburg. Sie begleitet Unternehmerinnen, C-Level und High Performer und blickt als Diagnostikerin auf die inneren Muster hinter dem Erfolg. Ein Gespräch über Kompetenz und Kompensation, die Leere nach dem Gipfel, die wachsende Projektion auf Führungskräfte und eine einfache Übung für den nächsten Trigger.
1 Stunde 4 Minuten
Ein Chatbot, der nie unterbricht, immer Zeit hat und jede Frage lobt. Kein Wunder, dass Menschen sich mit KI anfreunden oder verlieben, meist ohne es vorzuhaben. Tech-Journalist Christoph Koch hat für sein Buch „Hallo, wie fühlst du dich heute?“ mit Forschenden und Betroffenen gesprochen und sich selbst einen KI-Freund gebaut. Mit Jule spricht er über Freundschaft on demand, romantische Fantasie und darüber, was sich ändert, wenn wir im Job lieber die KI fragen.
1 Stunde 8 Minuten
Sie hat 45 Menschen geführt und coacht heute Führungskräfte bis ins obere Management. Dann bewirbt sich Alexandra Götze als Praktikantin: im Altenheim, in einer Abtei bei Oxford, beim Bestatter. Mit Jule spricht sie darüber, was sie dort über Führung gelernt hat, warum eine Chefin sie einmal um weniger Humor bat und weshalb Führungskräfte dafür sorgen sollten, dass auch peinliche Fragen gestellt werden dürfen.
1 Stunde 13 Minuten
Zwei Monate nach seiner Rückkehr zu brand eins zieht Chefredakteur Christian Rickens mit CEO Holger Volland eine erste Bilanz. Es geht um die Punks des Wirtschaftsjournalismus, die älter werden, um ein Medienhaus als Wärmequelle, um Themen, die Paten brauchen, und um Personenmarken und KI im Qualitätsjournalismus. Ein offener Blick in den Maschinenraum eines unabhängigen Medienhauses.
1 Stunde 27 Minuten
Dr. Gunther Schmidt, Leiter und Gründer des Milton-Erickson-Instituts in Heidelberg, gilt als einer der prägendsten Köpfe der hypnosystemischen Welt. Im Gespräch zeigt er, warum Angst kein Zustand ist, sondern ein Produkt. Und warum mehr Leidensdruck nicht zu besseren Entscheidungen führt, sondern zu dümmeren. Über Aufmerksamkeitsfokussierung, das Führungsparadox und warum die Funktion eines Ziels nicht ist, es zu erreichen.
1 Stunde 3 Minuten
Mehr als eine Person, ein geplanter Kalenderslot, und schon ist es ein Meeting. David Hillmer und Lutz Hüser von HelloAgile haben ein Buch geschrieben, dessen Titel keine Fragen offenlässt: Kill Meetings. Mit Jule sprechen sie über Meeting-Resilienz, über die Frage, wer eigentlich moderiert, wenn niemand moderiert, über Check-ins, die nerven dürfen, und darüber, warum wir so selten einfach aufstehen und gehen.
1 Stunde 29 Minuten
Strategien, die keine sind. Ziele, die sich niemand vorstellen kann. Marco Alberti, Unternehmensphilosoph und Gründer von Murakamy, hat fünfzehn Jahre lang OKRs in Unternehmen eingeführt und daraus etwas Eigenes gebaut: den Evident Flow, ein Open-Source-Framework, das Entscheidungen berechenbar macht. Mit Jule spricht er über den Preis jeder Priorisierung, über Wertschöpfung als Kooperation und über die Frage, was KI mit Management anstellt.
1 Stunde 10 Minuten
Kann man sich Hoffnung erarbeiten? Arbeitsforscher Hans Rusinek sagt ja, und zwar ausgerechnet bei der Arbeit. In seinem neuen Buch Reclaim Work beschreibt er sechs Felder, in denen uns die Hoffnung abhandenkommt, von Leistung über Macht bis Demokratie. Mit Jule Jankowski spricht er über die Beta-Zone, in der Probleme nie groß genug werden, über die Idiotenfalle der KI und über die Frage, wie gänsehautfähig eine Organisation eigentlich ist.
1 Stunde 16 Minuten
„Menschen produzieren Personalkosten", sagt Annika in der Beek. Als Chief People Officer hat sie bei Statista eine People-Funktion aufgebaut, die es vorher so nicht gab, mitten in einer KI-getriebenen Transformation. Im Gespräch mit Jule geht es um Personalarbeit als Business-Funktion, um die Frage, wer eigentlich für die Kultur verantwortlich ist, und darum, warum längst nicht jede Maßnahme einen ROI braucht.
1 Stunde
Wie entscheidet man, was auf 20 Bühnen und über 600 Programmpunkten passiert? Heike Riebe, Programmdirektorin der Zukunft Personal, gibt einen Blick hinter die Kulissen von Europas größter HR-Messe. Über Speaker-Kuratierung, warum C-Level so schwer auf die Bühne zu bekommen ist, und warum persönliche Begegnung wichtiger wird, je digitaler die Arbeitswelt wird.
1 Stunde 14 Minuten
Top 5 der beliebtesten Arbeitgeber Münchens, Fluktuation unter vier Prozent. Und die Personalabteilung stellt sich trotzdem komplett neu auf. Oliver Plank, Personalleiter Konzern der Stadtwerke München, spricht über die aufgelöste zentrale Personalentwicklung, einen internen Arbeitsmarkt, der externe Suche zur Ausnahme macht, und die Frage, wie viel schonungsloses Feedback eine Organisation wirklich aushält.
1 Stunde 25 Minuten
LinkedIn, die Social-Media-Hassliebe. Britta Behrens ist weltweit eine der wenigen zertifizierten LinkedIn-Expertin und weiß, wie die Plattform 2026 wirklich tickt. Mit Jule spricht sie über den Mythos Top Voice, die Mechanik hinter Reichweite, warum Kommentieren oft mehr bringt als Posten und über die große Frage: Wie viel Mensch steckt noch in einem Feed, den zu 40 Prozent KI schreibt? Ein Praxis-Bootcamp für alle, die sichtbar werden wollen, ohne ihre Stimme zu verlieren.
1 Stunde 17 Minuten
Wir schimpfen viel über Führungskräfte. Aber suchen wir überhaupt richtig? Wirtschaftspsychologe Dr. Rüdiger Hossiep erforscht seit Jahrzehnten, wie Organisationen ihre Manager auswählen und warum so oft die Falschen gewinnen. Ein Gespräch über das gewisse Nichts, über Intelligenz, Stabilität und Integrität, über den Unfug bunter Typentests und darüber, warum gute Auswahl mehr Mühe verlangt, als uns lieb ist. Ein Must-Hear für alle, die Menschen einstellen und entwickeln.
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