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GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur Podcast
Vera Schneevoigt: "Die schwierigen Entscheidungen als Managerin und im Leben haben mich Demut gelehrt"

Vera Schneevoigt: "Die schwierigen Entscheidungen als Managerin und im Leben haben mich Demut gelehrt"

GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur vor 2 Jahren

Vera Schneevoigt über ihren Wechsel vom Top-Management zur heimischen Pflege der Angehörigen

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GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur

348 Episoden

Der Ort für gute Zusammenarbeit und zukunftsfähige Arbeitskultur

Wirtschaft

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**"Dieser krasse Tempo-Wechsel, von meiner Rolle als CDO hin zur
Pflege von Angehörigen, hat mich erst einmal umgehauen."** Es gibt
Karrieren, die sehen aus, wie am Reißbrett entworfen. Geradelinig.
Logisch. Bilderbuchmässig. So eine Karriere hat Vera Schneevoigt,
zuletzt als Chief Digital Officer bei Bosch, zweifelsfrei
nachzuweisen. Sie selbst sieht ihren Weg weniger strategisch. Sie
folgte oft Gelegenheiten und Chancen, die sich zufällig ergaben.
Und dieser Weg führte sie zu den höchsten Tech-Positionen in der
Republik. Im Herbst 2022 entschloss sich Vera zu einen ganz
besonderen Schritt: Sie hängte ihren Management-Posten an den
Nagel, zog ans andere Ende von Deutschland und kümmert sich seitdem
um Eltern und Schwiegereltern. Was von außen abrupt, radikal,
erstaunlich wirkt, ist für Vera Schneevoigt logisch, optionslos und
ihrem Ethos folgend. Heute führt sie ein komplett umgekrempeltes
Leben, in einem ganz anderen Tempo, mit reichlich Raum für
Reflexion und persönlicher Reifung. Sie blickt auf die bewegenden
Stationen ihres beruflichen Lebens zurück und wirft den Blick auf
die gesellschaftlichen Herausforderungen unserer Zeit. Und bereitet
sich auf ihren nächsten großen Sprung in ein neues berufliches
Kapitel vor. **Was lernen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK
mit Vera Schneevoigt?** - Die spannenden Aufgaben und größten
Krisen ihrer Zeit als Top-Managerin im Technologiesektor. - Die
Herausforderung von gelungener Beziehungsgestaltung, gerade in der
Tech Industrie - Die Wichtigkeit von Demut und Empathie in
Führungspositionen. - Die Bedeutung von Teamarbeit und der Einsatz
eigener Talente - Die wichtigsten Lernbotschaften ihrer kompletten
Lebenstransformation - Warum das Ende ihres Angestelltendaseins
noch lange nicht das Ende ihres beruflichen Wirkens bedeutet -
Woher ihr Engagement für soziale Verantwortung und Unterstützung
von Bedürftigen kommt Hört rein in dieses Gespräch mit einer
inspirierenden Vorzeige-Führungspersönlichkeit. Sie beeindruckt mit
einem lupenreinen ethischen Kompass, ohne dabei jemals zu
moralisieren und sich selbst allzu wichtig zu nehmen. Interview:
Jule Jankowski **Werbehinweis:** Die heutige Folge wird
freundlicherweise unterstützt von der R+V Versicherung. Das
genossenschaftlich organisierte Unternehmen legt viel Wert auf eine
gesunde Arbeitskultur und fördert Gemeinschaftsleistung. Aktuell
sind einige Stellen vakant. Hier geht es direkt zu einer Übersicht
der offenen Stellen: jobs.ruv.de. Die Menschen in unserem GOOD WORK
Salon: In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende
Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie
fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen
unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit
uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen
wollen. Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen
Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie
leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten
Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den
inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche
Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste
und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu
teilen. Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer
Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD
WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund
bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über Gelungene
Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte
Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu lernen ist:
JETZT!