"Mit den Gedanken von Radikal Arbeiten möchte ich so eine Art
mentale Anschubfinanzierung für eine neue Arbeitsphilosophie geben
" Das ist im wahrsten Sinne eine radikale Folge im Podcast GOOD
WORK. Gleich in mehrerlei Hinsicht. Zum einen, weil sich Jule
deutlich mehr ins Gespräch einklinkt als üblich. Vor allem aber,
weil der heutige Gast, Markus Väth, nicht weniger als das fordert:
"Wir brauchen eine neue Arbeitsphilosophie. Wir müssen radikal
arbeiten." Markus Väth ist denjenigen, die sich tiefer mit New Work
beschäftigen, sicherlich schon häufiger über den digitalen Weg
gelaufen. Markus ist Wirtschaftspychologe, Autor, Kolumnist und
bürstet die Themen der Arbeitskultur gerne einmal gegen den Strich.
Mit einfachen Formeln, Ansätzen und flachen Aussagen lässt er sich
nicht abspeisen. Vor einigen Jahren hat er - zusammen mit seiner
damaligen Kollegin - die New Work Charta formuliert und damit ein
Prinzipienwerk zur Orientierung in dieser Buzzword-Landschaft
geschaffen. Mit Erfolg. Mehr als 600 Menschen haben die Charta bis
heute schon unterzeichnet. Und dennoch gärt es in Markus. Er spürt,
die Zeit für etwas "Neueres" als "New Work" ist gekommen. Es
braucht mehr Wesentlichkeit im Diskurs um eine zukunftsfähige
Arbeitswelt. Gerade die aktuellen Herausforderungen wie
Fachkräftemangel, Demographiewandel, politische Hyperdynamiken,
überlastete Strukturen und wirtschaftliche Engpässe legen diesen
Schluss mehr als nahe. Und mit dieser Einschätzung liegt Markus
voll auf der Wellenlänge von GOOD WORK. In der heutigen Folgen
greifen wir die Gedanken von "radikal, "neu" und "gut" auf und
beleuchten, wie ein zeitgemässes, sinnhaftes Konstrukt an
Prinzipien für eine zukunftsfähige Arbeitswelt aussehen könnte.
**Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK ** -
Die Enstehung der New Work Charta - Die Geschichte und Prinzipien
von GOOD WORK - Die Abgrenzung von Prinzipien und Regeln - Die
Kerngedanken von "radikal arbeiten" - Die kritische Würdigung des
Konzepts - Das Prinzip der Eigenverantwortung - Selbst gestalten
versus Delegieren - Die Grenzen von Netzwerken Hört uns gerne beim
Entwickeln, beim Diskutieren, beim Argumentieren zu und denkt diese
Ansätze gerne selbst weiter. Was resoniert bei Euch? Was braucht es
Eurer Meinung nach für die Arbeitswelt von morgen? Und wenn Ihr den
Eindruck habt, dass Markus teilweise ganz schön auf dem heißen GOOD
WORK Stuhl sitzt.... Genau das hat er sich gewünscht. Viel Spass
beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Links: Markus Väths New
Work Charta: https://humanfy.de/new-work-charta Der Podcast zu
Radikal Arbeiten: https://radikalarbeiten.podbean.com/ Digitales
Barcamp zu "Radikal Arbeiten" am 16. März 2024 Hier geht's zur
Anmeldung:
https://www.linkedin.com/events/online-barcampradikalarbeiten715584
Die Menschen in unserem GOOD WORK Salon: In unserem GOOD WORK Salon
versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen,
Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der
Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter
Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten
GOOD WORK Geschichten teilen wollen. Die Salongespräche laden ein
zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im
gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen
werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen.
Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz
sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen
näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem
persönlichen Leben mit uns zu teilen. Der Kontext ist und bleibt
die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen
Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als
Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer
über Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale
Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Die Zeit
zu lernen ist: JETZT!
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