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GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur Podcast
#208: "Flache Hierarchien führen oft zu Überlastung" mit Daniel Vonier, Systemdenker und Organisationsberater

#208: "Flache Hierarchien führen oft zu Überlastung" mit Daniel Vonier, Systemdenker und Organisationsberater

GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur vor 2 Jahren

Daniel Vonier, Autor und Organisationsberater und sein Plädoyer für einen anderen Blick auf Führung und Hierarchie

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GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur

348 Episoden

Der Ort für gute Zusammenarbeit und zukunftsfähige Arbeitskultur

Wirtschaft

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**"Hierarchien sind weder gut noch böse. Sie sind einfach
natürlich"** Kaum ein Konstrukt wird im Kontext moderner
Arbeitskulturen so unbarmherzig besprochen wie Hierarchien. Wenn
sie schon sein müssen, dann bitte wenigsten in der flachen
Variante. Doch ist der Abgesang von Hierarchien der Weisheit
letzter Schluss? Daniel Vonier ist Co-Autor des Buches "Unlearning
Hirarchy", das mit seiner Veröffentlichung ordentlich Staub
aufgewirbelt hat. Denn er nimmt sich Hierarchien ordentlich zur
Brust. Im Guten wie im Schlechten. Ein weiterer Schwerpunkt seiner
Ausführungen ist das Thema indiviudelle Führungskräfteentwicklung.
Aus seiner eigenen jahrelangen Erfahrung als Führungskraft bei SAP
hat er selbst erfahren, wo die Grenzen dieser Vorgehensweisen
liegen und intensiv über Alternativen nachgedacht. Das Ergebnis: Es
braucht mehr organisationale Führungsentwicklung als die
klassischen Führungskräfteprogramme. **Darüber sprechen wir in der
aktuellen Folge von GOOD WORK** - Sinn, Zweck und Grenzen von
Hierarchien - Die Kraft informeller Netzwerke - Der Irrglaube von
flachen Hierarchien - Führungsentwicklung versus
Führungskräfteentwicklung - Die Bedeutung und Bedeutsamkeit von
Systemreife - Organisation von Entscheidungen und Verteilen von
Führungsaufgaben Es ist immer wieder eine Freude, Menschen
zuzuhören, die sich ihrem Thema so intensiv widmen und Gedanken bis
zum Ende mehrmals durchdenken. Daniel Vonier kann zu Recht als
Vordenker - ja sogar als Systemdenker - für Führung und
Organisationsentwicklung verstanden werden. Und neben bei ist er
einfach auch ein hoch emphatische Mensch und super angenehmer
Gesprächspartner. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule
Jankowski **Literaturhinweis:** Daniel Vonier und Lennard Keil:
"unlearning hierarchy: Expedition in die Selbstorganisation."
Vahlen Verlag 2022. Zur Website von Daniel Vonier:
www.daniel-vonier.com
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Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch.
Alle Gespräche sind sorgsam kuratiert und recherchiert. Bei Fragen
und Interesse an GOOD WORK freuen wir uns über eine Nachricht
an:info@goodwork-salon.de