#120 Prof. Dr. Susanne Rank - Der Weg zur nachhaltigen Exzellenz: Mitarbeitende und Führungskräfte als ESG-Treiber

Nachhaltigkeit beginnt im Team – Mitarbeiter & Führungskräfte
als Treiber der Transformation


In dieser Episode spricht Stella Ureta Dombrowsky mit Dr. Susanne
Rank über die Rolle von Mitarbeitenden und Führungskräften als
zentrale Akteure auf dem Weg zu nachhaltiger Exzellenz. 


Im Fokus stehen Fragen wie:


Wie schaffen es Unternehmen, ESG-Ziele wirklich umzusetzen?

Welche Bedeutung haben Unternehmenskultur, Diversity &
Inclusion für den Erfolg?

Warum ist Regulatorik nicht nur Pflicht, sondern auch Chance?



Die beiden Expertinnen diskutieren praxisnah über Chancen und
Stolpersteine der nachhaltigen Transformation – von
Mitarbeiterengagement und Weiterbildung bis zur Vorbildfunktion
von Führungskräften. Außerdem beleuchten sie, warum
Nachhaltigkeit als Investition gesehen werden sollte und wie
Employer Branding im Kampf um Fachkräfte zum ESG-Hebel wird.


Ein weiterer Schwerpunkt: Die Verantwortung der jüngeren
Generation und wie Gruppendynamik Entscheidungsprozesse
beeinflusst.


 


Takeaways:


Nachhaltige Exzellenz beginnt mit Überzeugung – nicht nur mit
Regeln.

Führungskräfte sind Schlüsselakteure für Veränderung.

Mitarbeitende müssen Teil des Transformationsprozesses sein.

Nachhaltigkeit ist Investition in Zukunftsfähigkeit – kein
Kostenfaktor.

Diversity, Inklusion & soziale Verantwortung sind
integraler Bestandteil.

Employer Branding & ESG sind untrennbar verbunden.

Junge Generationen brauchen Unterstützung, um aktiv zu
wirken.

Nachhaltigkeit betrifft alle – in jedem Job.



 


Kapitelübersicht (Min.):


00:00 Einführung in das Thema ESG und nachhaltige Exzellenz


06:01 Nachhaltige Geschäftsmodelle und Risikobewertung


09:03 Führungskräfte als Treiber der nachhaltigen Transformation


12:03 Herausforderungen für Unternehmen in der Umsetzung von ESG


14:58 Die Bedeutung von Unternehmenskultur für Nachhaltigkeit


18:26 Umgang mit Widerständen und Meinungsführern


22:07 Engagement und Weiterbildung der Mitarbeiter


26:42 Vorbildfunktion der Führungskräfte


30:13 Klimawandel und Verantwortung der Generationen


31:31 Motivation der jungen Generation für ESG


34:21 Handeln statt Reden: Der Weg zur Veränderung


37:51 Gruppendynamik und Einfluss auf Entscheidungen


39:00 Einfluss der Minderheit in Teams


39:59 Nachhaltigkeit in Berufen und Kompetenzen


41:02 Employer Branding und Fachkräftemangel


42:01 Soziale Transformation und Mitarbeiterrechte


42:54 Globale Unterschiede im Arbeitsrecht


43:56 Zukunftsvisionen für 2035


44:52 Herausforderungen der Globalisierung


45:57 Wünsche für die Zukunft der Nachhaltigkeit


 


Empfehlungen:


Prof. J. Rockström von der Universität Potsdam
https://www.pik-potsdam.de/de/produkte/publikationen

Prof. H. Zacher von der Universität Leipzig: Zacher, H.,
Kühner, C., Katz, I. M., & Rudolph, C. W. (2024). Leadership
and Environmental Sustainability: An Integrative Conceptual Model
of Multilevel Antecedents and Consequences of Leader Green
Behavior. Group & Organization Management, 49(2), 365-394.
https://doi.org/10.1177/10596011241229891

Zacher, H., Rudolph, C. W., & Katz, I. M. (2023).
Employee green behavior as the core of environmentally
sustainable organizations. Annual Review of Organizational
Psychology and Organizational Behavior, 10, 465-494.
https://psycnet.apa.org/doi/10.1146/annurev-orgpsych-120920-050421



Green HRM mit Prof. M. Müller-Carmen
https://www.wu.ac.at/persm/green-hrm/was-ist-green-hrm

Common Good HRM Research Network
https://www.linkedin.com/groups/9810729/
https://www.wu.ac.at/persm/common-good-hrm



John Kotter zu Transformationen
https://www.kotterinc.com/methodology/8-steps/

AMO Modell von Applebaum | Intro:
https://www.youtube.com/watch?v=8NovyGc2-4g - Critics:
Bos-Nehles, A., Townsend, K., Cafferkey, K., & Trullen, J.
(2023) Examining the Ability, Motivation and Opportunity (AMO)
framework in HRM research: Conceptualization, measurement and
interactions. International Journal of Management Reviews, 25,
725–739. https://doi.org/10.1111/ijmr.12332



Rubikon Modell von Gollwitzer und Heckhausen
https://youtu.be/L2DSz3pGUfg?si=yUGjWUtgZIWkVIAi

Aschs Experiment zum sozialen Einfluss in Gruppen, Intro:
https://www.youtube.com/watch?v=WkK5eA_qhFk , Original:
https://www.youtube.com/watch?v=iRh5qy09nNw

Behavioural bias and drivers for environmental beliefs and
persuasion
https://www.unicef.org/mena/media/5586/file/The_Behavioural_Drivers_Model_0.pdf%20.pdf



 


Kontakt:


Prof. Dr. Susanne Rank


https://www.linkedin.com/in/dr-susanne-rank-b228361/


 


 


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Musik


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https://app.envato.com/item/f73d3698-6015-4bb4-abeb-4479e4a26f2a


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KI - Hinweise


Diese Shownotes wurden mit KI-Unterstützung auf Basis des
Gesprächs erstellt und von mir redaktionell geprüft und
verantwortet.


 


Transparenzhinweis


Diese Folge stammt aus der Zeit des Podcasts »ESG-Talk«. Seit dem
27. Januar 2025 trägt der Podcast den Namen »Wandel mit Wirkung«
– Inhalte, Gastgeberin und Anspruch bleiben unverändert.