#145 Auf der Überholspur - aber mit System: SIXTs Erfolgsrezept für gesunde Performance! Mit Friederike Reichenberger
#145 Auf der Überholspur - aber mit System: SIXTs Erfolgsrezept für
gesunde Performance! Mit Friederike Reichenberger
49 Minuten
Beschreibung
vor 4 Monaten
SIXT kennen wir für starke Markenbotschaften, provokante Kampagnen
und schnelles Wachstum. Doch wie sieht es hinter den Kulissen aus –
in der Unternehmenskultur, der Führung und dem täglichen
Miteinander? Friederike Reichenberger, President of People &
Culture beim globalen Mobilitätsanbieter SIXT, gibt exklusive
Einblicke in die Kultur eines Unternehmens, das Mut über Bürokratie
stellt, Tempo vor Kontrolle priorisiert – und gesunde Performance
neu denkt. Du erfährst, wie bei SIXT eine Unternehmenskultur gelebt
wird, die nicht nur auf Folien, sondern im Alltag sichtbar ist, wie
Führung auf der Überholspur funktioniert – ohne dabei Menschen zu
überfordern und welche Rolle Fehler, Echtzeitfeedback und klare
Werte in der Organisation spielen. Außerdem: Welche innovativen
HR-Instrumente – vom „Bürokratie-Button“ bis zur KI – das Arbeiten
bei SIXT prägen und wie es dem Unternehmen gelingt, ein Umfeld zu
schaffen, in dem Menschen langfristig leistungsfähig und gesund
bleiben.
und schnelles Wachstum. Doch wie sieht es hinter den Kulissen aus –
in der Unternehmenskultur, der Führung und dem täglichen
Miteinander? Friederike Reichenberger, President of People &
Culture beim globalen Mobilitätsanbieter SIXT, gibt exklusive
Einblicke in die Kultur eines Unternehmens, das Mut über Bürokratie
stellt, Tempo vor Kontrolle priorisiert – und gesunde Performance
neu denkt. Du erfährst, wie bei SIXT eine Unternehmenskultur gelebt
wird, die nicht nur auf Folien, sondern im Alltag sichtbar ist, wie
Führung auf der Überholspur funktioniert – ohne dabei Menschen zu
überfordern und welche Rolle Fehler, Echtzeitfeedback und klare
Werte in der Organisation spielen. Außerdem: Welche innovativen
HR-Instrumente – vom „Bürokratie-Button“ bis zur KI – das Arbeiten
bei SIXT prägen und wie es dem Unternehmen gelingt, ein Umfeld zu
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