Macht in Organisationen mit Ines Schafranek

Summary


In dieser Episode von Value Talks spricht Christian Hofstetter
mit Ines Schafranek über das komplexe Thema Macht in
Organisationen. Sie diskutieren, wie Machtstrukturen wahrgenommen
werden, die Ohnmacht in Teams und die verschiedenen Arten von
Macht. Ines teilt ihre Erfahrungen als Teamcoach und die
Bedeutung von Visualisierung, um Machtverhältnisse zu verstehen.
Zudem wird das Wertequadrat von Schulz von Thun als Modell zur
Balance von Macht und Verantwortung vorgestellt. Die Episode
bietet praktische Tipps für Team-Coaches, um das Thema Macht in
ihren Organisationen anzugehen und zu reflektieren.





Takeaways


Das Thema Macht in Organisationen ist vielschichtig und oft
mit Ohnmacht verbunden.

Macht kann aus verschiedenen Perspektiven betrachtet werden,
einschließlich legitimierter, Experten- und Informationsmacht.

Visualisierung hilft, Machtstrukturen in Teams zu erkennen
und zu verstehen.

Reflexion über eigene Macht und Verantwortung ist
entscheidend für persönliche Entwicklung.

Das Wertequadrat von Schulz von Thun bietet einen Rahmen für
den verantwortungsvollen Umgang mit Macht.

Machtmissbrauch ist oft ein systemisches Problem und nicht
nur individuelles Versagen.

Team-Coaches sollten in den Dialog mit ihren Teams treten, um
Machtverhältnisse zu klären.

Ein gemeinsames Verständnis von Macht kann zu einer besseren
Zusammenarbeit führen.

Es ist wichtig, die eigenen Annahmen über Macht zu
hinterfragen.

Praktische Werkzeuge wie Mindmaps und Visualisierungen können
helfen, Machtverhältnisse zu analysieren.






Chapters


00:00 Willkommen zu Value Talks


01:44 Das Thema Macht in Organisationen


03:21 Ohnmacht und Machtperspektiven


04:43 Visualisierung von Machtstrukturen


05:59 Reaktionen des Teams auf Machtfragen


08:30 Persönliche Reflexion über Macht


09:38 Das Wertequadrat von Schulz von Thun


13:02 Erkenntnisse über Machtbeziehungen im Team


14:50 Machtmissbrauch in Organisationen


19:42 Umgang mit Machtverhältnissen


24:16 Zukunft der Machtgestaltung


26:05 Veränderung der eigenen Perspektive auf Macht


27:56 Value Talks Outro