Folge 17 - Strategic Foresight Vol. 2 - Die Methode (Gäste Peter Thommen und Giulia Wälter)

Worum geht es?


Nach dem faszinierenden Einblick in die Welt von Strategic
Foresight bei Ikea geht es in dieser Folge um die Theorie hinter
der Methode. Gemeinsam mit den Experten Peter Thommen und Giulia
Wälter tauchen Marc und Michael noch tiefer in die Frage ein: Wie
kann ein Unternehmen aktiv die Zukunft gestalten – statt nur auf
Veränderungen zu reagieren?


Highlights aus der Folge:


Der 4-stufige Prozess von Strategic Foresight:
Wie Unternehmen sich systematisch auf Zukunftsszenarien
vorbereiten können.


Wissen allein reicht nicht – es muss umgesetzt
werden! Warum viele Unternehmen zwar Szenarien
entwickeln, aber keine konkreten Maßnahmen daraus ableiten.


Die Welt verändert sich schneller als
Unternehmen! Warum Strategic Foresight zur neuen
Normalität werden muss, um nicht abgehängt zu werden.


Fragen, die euch garantiert zum Nachdenken
bringen:


Warum werden 50 % aller Foresight-Projekte nie in Strategien
umgesetzt?

Wie unterscheidet sich ein gut durchdachtes Zukunftsszenario
von reiner Spekulation?

Kann eine KI Unternehmen helfen, bessere Entscheidungen für
die Zukunft zu treffen?






Jetzt reinhören und die Zukunft aktiv
mitgestalten!


Diese Episode liefert nicht nur praxisnahe Einblicke, sondern
zeigt auch, warum Foresight nicht nur ein Luxus, sondern eine
Notwendigkeit für Unternehmen jeder Größe ist.


Eure Meinung zählt!


Wie plant euer Unternehmen für die Zukunft? Wird auf Megatrends
und Branchentrends eingegangen oder eher kurzfristig agiert?
Diskutiert mit uns auf LinkedIn oder schreibt uns eure Gedanken
direkt!


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