Folge 25: „120 Ironmans, 1 Team, 0 Ausreden – Was Jonas Deichmann
über Führung lehrt“
Führung unter Extrembedingungen – und was wir daraus
lernen können.
In der Jubiläumsfolge des #BePassioneer
Podcasts, die passenderweise am Tag der 2025er Challenge
Roth erscheint, sprechen Marc und Michael mit
Jonas Deichmann, der 2024 unglaubliche
120 Ironman-Distanzen in 120 Tagen absolvierte –
Tag für Tag, ohne Pause, egal was kam und ging.
Doch der Fokus liegt nicht auf der sportlichen Leistung. Sondern
auf dem, was das Projekt wirklich möglich gemacht hat:
Ein funktionierendes Team, Vertrauen, Verantwortung und
Führung auf Augenhöhe.
Darum geht’s in dieser Folge:
Warum echte Leistung nur im Team entsteht – und warum Jonas sein
Team selbst gewählt hat
Wie Verantwortung abgegeben werden muss, damit Höchstleistung
möglich wird
Warum Vertrauen und Kommunikation in Krisen wichtiger sind als
Prozesse
Was Unternehmen vom Rhythmus, den Routinen und der Reflexion
eines Extremsportlers lernen können
Wie sich Selbstführung, mentale Stärke und Führung im Alltag
gegenseitig bedingen
Zentrale Learnings:
Vertrauen entsteht nicht durch Worte, sondern durch Erfahrung
– und das richtige Mindset
Führung braucht manchmal eine klare Ansage – und manchmal
einfach nur Zuhören
Selbstführung ist die Voraussetzung für jede Form von
Leadership
Fehlerkultur und Verantwortung funktionieren nur mit
psychologischer Sicherheit
Weiterführende Links & Empfehlungen:
Buch: "Weil ich es kann" von Jonas Deichmann
Offizielle Website von Jonas Deichmann – Projekte & Speaking
Challenge ROT – Weltgrößter Langdistanz-Triathlon
Kinofilm „Weil ich es kann“ – Termine & Tickets
YouTube-Serie zu den 120 Ironmans (Jonas’ Channel)
Für wen ist die Folge besonders spannend?
Führungskräfte, die Teamdynamiken unter Druck verstehen
wollen
HR-Verantwortliche, die High-Performance-Strukturen aufbauen
möchten
Projektteams, die wissen wollen, wie Vertrauen entsteht – und
woran es scheitert
Alle, die sich fragen: Was bedeutet Verantwortung wirklich –
in Sport, Führung und Leben?
Teilen, diskutieren, umsetzen!
Wie führst du in herausfordernden Zeiten? Was bedeutet
Selbstführung für dich?
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