#144 - Case Clinic: „Wir suchen gute Leute – aber sagen ihnen nicht die Wahrheit?“

Heute im Fokus: Ehrlichkeit im Recruiting – Vertrauen oder
Vertrauensbruch?


Eine Bewerbung bei einem internationalen Konzern läuft zunächst
professionell und glatt – doch erst über interne Quellen wird
klar, dass im zukünftigen Team hohe Fluktuation, schlechte
Stimmung und fehlende Führung herrschen. Im Gespräch? Keine Rede
davon.


In einer Arbeitswelt, in der Vertrauen der Grundpfeiler für
erfolgreiche Zusammenarbeit ist, stellt sich die Frage:


Wie ehrlich dürfen oder müssen Unternehmen im Bewerbungsprozess
sein?


Unser Thema heute:


Ehrlichkeit vs. Hochglanz – Wie authentisch darf Recruiting
sein?

Die psychologischen Folgen von Täuschung im
Bewerbungsprozess: Misstrauen, Zerrissenheit, Verrat

Warum sich Organisationen oft nicht trauen, Klartext zu reden
– und welche ethischen Dilemmata damit verbunden sind

Konzepte wie Radical Honesty und Radical Candor im Vergleich

Konkrete Impulse für eine Recruiting-Kultur, die Vertrauen
schafft statt zerstört



Ein besonderes Anliegen von Armin und Thomas: Die Stärkung einer
beziehungsorientierten Unternehmenskultur, in der Ehrlichkeit
nicht abschreckt, sondern zur Basis echter Zusammenarbeit wird.


„Wer nur Werbung macht, bekommt Konsument*innen – wer ehrlich
ist, gewinnt Verbündete.“


Erfahre in dieser Folge:


Wie Vertrauen schon im Bewerbungsgespräch beginnt

Welche Rolle psychologische Spiele und ethische Reflexion im
Recruiting spielen

Warum es mutig und gleichzeitig klug ist, schwierige Themen
offen anzusprechen

Wie Bewerbende mit kritischen Nachfragen Klarheit schaffen
können



Reinhören lohnt sich!


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