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Auto Hell Dunkel
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Fühlst Du Dich als Führungskraft oft überlastet, gestresst und
alleingelassen? 

Kennst Du das Gefühl, von immer höheren Zielvorgaben erdrückt zu
werden, während die Unterstützung Deines Vorgesetzten
ausbleibt? 

Hast Du das Gefühl, zwischen den Ansprüchen Deines Chefs und
Deiner Mitarbeiter zerrieben zu werden? 

Wenn Du Dich in diesen Beschreibungen wiederfindest, dann weiß
ich, wie es Dir geht. Diese Herausforderungen sind Realität für
viele Führungskräfte – und ich nehme sie in dieser Folge von
'Führen statt Funktionieren' ernst. 

In dieser Episode zeige ich Dir, wie Coaching zum entscheidenden
Erfolgsfaktor für Dich werden kann. Wir beantworten die Frage,
was Coaching wirklich ist und wie es sich von einem einfachen
Gespräch unter Kollegen, einer Beratung oder gar einer Therapie
unterscheidet. Du wirst verstehen, wie Coaching Dir konkrete
Werkzeuge und Strategien an die Hand gibt, um Stress zu
bewältigen, Deine Kommunikation zu verbessern, Deine Ziele zu
erreichen und wieder mehr Freude an Deiner Führungsrolle zu
finden.

Ich stelle Dir die wichtigsten Aspekte des Coachings vor – von
professionellen Methoden und Fragetechniken über den Fokus auf
Selbstreflexion bis hin zum systemischen Ansatz, der Dein
gesamtes Umfeld berücksichtigt. Und natürlich zeige ich Dir
anhand von Beispielen, wie Coaching in der Praxis wirkt und echte
Veränderungen bewirken kann.

Wenn Du bereit bist, Dich aus dem Hamsterrad zu befreien und
wieder selbstbestimmt und erfolgreich zu führen, dann hör
unbedingt in diese Folge rein! Klicke jetzt auf den Link, um die
Episode zu starten und den ersten Schritt in Richtung Deiner
beruflichen Transformation zu gehen.

Weitere Links und Hinweise:

Meine Homepage: https://smart73.com

Link zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch:
https://calendly.com/smart73/infogespraech

Mein LinkedIn-Profil:
https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/

Meine e-mail-Adresse: podcast@smart73.com
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„#005 Coaching als Erfolgsfaktor für Führungskräfte“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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