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Beschreibung
vor 17 Jahren
Die allgegenwärtige Forderung nach Authentizität sollten
Führungskräfte nicht für bare Münze nehmen. Denn 'echtes' Verhalten
kommt weder gut an, noch macht es erfolgreich. Im Gegenteil: Wer
sich authentisch verhält, wird als Quertreiber wahrgenommen und
behindert die eigene Entwicklung, sagt Rainer Niermeyer. Der
Psychologe erläutert die Gefahren des Authentizitätskonzepts und
entwirft ein Gegenmodell.
Führungskräfte nicht für bare Münze nehmen. Denn 'echtes' Verhalten
kommt weder gut an, noch macht es erfolgreich. Im Gegenteil: Wer
sich authentisch verhält, wird als Quertreiber wahrgenommen und
behindert die eigene Entwicklung, sagt Rainer Niermeyer. Der
Psychologe erläutert die Gefahren des Authentizitätskonzepts und
entwirft ein Gegenmodell.
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