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Beschreibung
vor 16 Jahren
Wenn es um die Motivation ihrer Mitarbeiter geht, folgen
Führungskräfte immer noch zu häufig Schema F: Sie versuchen es mit
Prämien oder standardisierten Zielvereinbarungen. In der Praxis
funktioniert das selten. Frauke Ion und Markus Brand haben daher
einen anderen Weg erarbeitet: Ihr Konzept des motivorientierten
Führens setzt an den individuellen Lebensmotiven der Mitarbeiter
an.
Führungskräfte immer noch zu häufig Schema F: Sie versuchen es mit
Prämien oder standardisierten Zielvereinbarungen. In der Praxis
funktioniert das selten. Frauke Ion und Markus Brand haben daher
einen anderen Weg erarbeitet: Ihr Konzept des motivorientierten
Führens setzt an den individuellen Lebensmotiven der Mitarbeiter
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