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Beschreibung
vor 15 Jahren
Es klingt absurd und ist dennoch Alltag in jedem Unternehmen:
Manager erledigen Jobs, die eigentlich ihre Mitarbeiter tun
müssten. Die Mitarbeiter schieben ihre Aufgaben nach oben ab – und
die Führungskraft merkt das erst, wenn ihr Schreibtisch überquillt.
'Monkey Business' heißt dieses Phänomen in den USA. Nach welchen
Prinzipien funktioniert der unmerkliche Aufgabenstrom von unten
nach oben? Und was sind wirksame Gegenstrategien?
Manager erledigen Jobs, die eigentlich ihre Mitarbeiter tun
müssten. Die Mitarbeiter schieben ihre Aufgaben nach oben ab – und
die Führungskraft merkt das erst, wenn ihr Schreibtisch überquillt.
'Monkey Business' heißt dieses Phänomen in den USA. Nach welchen
Prinzipien funktioniert der unmerkliche Aufgabenstrom von unten
nach oben? Und was sind wirksame Gegenstrategien?
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