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Beschreibung
vor 15 Jahren
Sie sind ein großes Tabu – doch allzeit gegenwärtig: Statusspiele.
Wie wir in jeder Situation mit Stimme, Gesten, Worten immer wieder
die Hackordnung neu festlegen, darüber reden wir nicht, meist
machen wir es uns noch nicht einmal klar. Dabei ist das richtige
Statusverhalten entscheidend. Führungskräfte, die wissen, wann sie
hochstapeln müs- sen und wann und wie sie lieber tief spielen
sollten, setzen ihre Ziele durch. Und das nicht nur souverän,
sondern auch sympathisch.
Wie wir in jeder Situation mit Stimme, Gesten, Worten immer wieder
die Hackordnung neu festlegen, darüber reden wir nicht, meist
machen wir es uns noch nicht einmal klar. Dabei ist das richtige
Statusverhalten entscheidend. Führungskräfte, die wissen, wann sie
hochstapeln müs- sen und wann und wie sie lieber tief spielen
sollten, setzen ihre Ziele durch. Und das nicht nur souverän,
sondern auch sympathisch.
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