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Beschreibung
vor 14 Jahren
Mit viel Energie schiebt die Führungskraft ein Change-Projekt an
... und keiner macht mit. Ein häufiger Grund: Der Vorgesetzte hat
seine Mitarbeiter zwar von der Notwendigkeit des Wandels überzeugen
können, es aber nicht geschafft, sie emotional ins Boot zu holen.
Methoden, wie Mitarbeiter in Mitgestalter der Veränderung
verwandelt werden können.
... und keiner macht mit. Ein häufiger Grund: Der Vorgesetzte hat
seine Mitarbeiter zwar von der Notwendigkeit des Wandels überzeugen
können, es aber nicht geschafft, sie emotional ins Boot zu holen.
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