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Beschreibung
vor 14 Jahren
Schneller sein, mehr leisten, noch bessere Ergebnisse erzielen als
im Vorjahr - keine Frage: Führungskräfte stehen unter Druck. Und
diesen geben sie automatisch an ihre Mitarbeiter weiter. Die Folge:
Es entsteht Gegendruck - und damit ein Kampfklima, in dem keiner
gerne arbeitet. Was macht Druck eigentlich mit uns? Und wie finden
Führungskräfte raus aus der Druck-Spirale? Gedanken von Ulrich
Dehner.
im Vorjahr - keine Frage: Führungskräfte stehen unter Druck. Und
diesen geben sie automatisch an ihre Mitarbeiter weiter. Die Folge:
Es entsteht Gegendruck - und damit ein Kampfklima, in dem keiner
gerne arbeitet. Was macht Druck eigentlich mit uns? Und wie finden
Führungskräfte raus aus der Druck-Spirale? Gedanken von Ulrich
Dehner.
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