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Beschreibung
vor 13 Jahren
Lob ist in vielen Unternehmen ein rares Gut, kaum etwas verteilen
Führungskräfte spärlicher. Und das, obwohl in der Führungslehre
persönliche Anerkennung als elementar beschrieben wird. Wie kommt
es zu dieser Lob-Lücke? Wie lässt sie sich schließen? Die aber wohl
wichtigste Frage: Wie wird richtig gelobt? Denn viel entscheidender
als das Wieviel ist beim Loben das Wie.
Führungskräfte spärlicher. Und das, obwohl in der Führungslehre
persönliche Anerkennung als elementar beschrieben wird. Wie kommt
es zu dieser Lob-Lücke? Wie lässt sie sich schließen? Die aber wohl
wichtigste Frage: Wie wird richtig gelobt? Denn viel entscheidender
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