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Beschreibung
vor 8 Jahren
Viele Führungskräfte glauben, dass der Schlüssel zum Erfolg einer
Organisation in einer starken Unternehmenskultur liegt. Also
starten sie ambitionierte Kulturentwicklungsprogramme. Doch diese
schaden oft mehr, als sie nützen, weil sie den Blick auf die
tatsächlich existierende Kultur verstellen, warnen die
Organisationsforscher Stefan Kühl und Judith Muster.
Organisation in einer starken Unternehmenskultur liegt. Also
starten sie ambitionierte Kulturentwicklungsprogramme. Doch diese
schaden oft mehr, als sie nützen, weil sie den Blick auf die
tatsächlich existierende Kultur verstellen, warnen die
Organisationsforscher Stefan Kühl und Judith Muster.
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