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Beschreibung
vor 7 Jahren
Der neue Hype in der Arbeitswelt heißt Selbstorganisation: Immer
mehr Unternehmen experimentieren mit Freiheit in der
Arbeitsgestaltung, übertragen Mitarbeitern Verantwortung und
schaffen formale Führung ab. Doch so verheißungsvoll
Selbstorganisation auf den ersten Blick scheint, so schwierig ist
sie in der Umsetzung. Im Worst Case wird selbstorganisiertes
Arbeiten für die Mitarbeiter zur seelischen Belastungsprobe. Über
Fallstricke und wie man diese vermeidet.
mehr Unternehmen experimentieren mit Freiheit in der
Arbeitsgestaltung, übertragen Mitarbeitern Verantwortung und
schaffen formale Führung ab. Doch so verheißungsvoll
Selbstorganisation auf den ersten Blick scheint, so schwierig ist
sie in der Umsetzung. Im Worst Case wird selbstorganisiertes
Arbeiten für die Mitarbeiter zur seelischen Belastungsprobe. Über
Fallstricke und wie man diese vermeidet.
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