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Beschreibung
vor 4 Jahren
Mit Feedback gehen manche Organisationen neuerdings radikal um:
Schonungslos, offen und direkt soll es erfolgen. Aber ist das
wirklich gut? Folgt man dem Soziologen Niklas Luhmann, stellen sich
Zweifel ein. Denn Luhmann zufolge profitieren Organisationen von
einem taktvollen Umgang der Mitarbeitenden miteinander. Genau der
ist aber durch radikale Feedbackverfahren gefährdet.
Schonungslos, offen und direkt soll es erfolgen. Aber ist das
wirklich gut? Folgt man dem Soziologen Niklas Luhmann, stellen sich
Zweifel ein. Denn Luhmann zufolge profitieren Organisationen von
einem taktvollen Umgang der Mitarbeitenden miteinander. Genau der
ist aber durch radikale Feedbackverfahren gefährdet.
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