Holakratische Organisationen: Agile Selbstlähmung

Unter modernen Organisationskonzepten nimmt die Holakratie eine
Sonderrolle ein, setzt sie doch auf ein für „postbürokratische“
Unternehmen erstaunliches Maß an Formalisierung. Auf den zweiten
Blick zeigt sich: Die strenge Orientierung an Formalität soll
Nebenwirkungen des Hierarchieabbaus entgegenwirken. Wie die Analyse
von Organisationssoziologe Stefan Kühl zeigt, ist die Holacracy
allerdings selbst alles andere als nebenwirkungsarm – und das lehrt
viel über Tücken des Organisierens im Allgemeinen.