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Beschreibung
vor 1 Jahr
Agiles Arbeiten erfordert Augenhöhe. Doch in der Praxis ist die oft
schwer umzusetzen. Dies zeigt sich nach Beobachtung von Business
Consultant Susanne Petz nicht zuletzt darin, wie man in agilen
Teams einander Feedback gibt: Häufig auf eine Weise, die noch stark
im hierarchischen Denken verhaftet ist. Die Expertin für emotionale
Führung mit einem Vorschlag zur Weiterentwicklung der
Feedback-Kultur in agilen Kontexten.
schwer umzusetzen. Dies zeigt sich nach Beobachtung von Business
Consultant Susanne Petz nicht zuletzt darin, wie man in agilen
Teams einander Feedback gibt: Häufig auf eine Weise, die noch stark
im hierarchischen Denken verhaftet ist. Die Expertin für emotionale
Führung mit einem Vorschlag zur Weiterentwicklung der
Feedback-Kultur in agilen Kontexten.
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