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Beschreibung
vor 1 Jahr
„Wenn wir den Wandel nicht schaffen, fahren wir an die Wand.“ Mit
Sätzen wie diesem versuchen Unternehmen Veränderungsvorhaben
Dringlichkeit zu verleihen. Denn ein Gefühl der Dringlichkeit gilt
laut Change-Papst John Kotter als einer der wichtigsten
Erfolgsfaktoren für Wandel im Unternehmen. In Wirklichkeit wirkt
der sogenannte Sense of Urgency jedoch genau andersherum, sagt die
Wirtschaftspsychologin Vera Starker: Statt Wandel zu befördern,
behindert er ihn – und zwar massiv.
Sätzen wie diesem versuchen Unternehmen Veränderungsvorhaben
Dringlichkeit zu verleihen. Denn ein Gefühl der Dringlichkeit gilt
laut Change-Papst John Kotter als einer der wichtigsten
Erfolgsfaktoren für Wandel im Unternehmen. In Wirklichkeit wirkt
der sogenannte Sense of Urgency jedoch genau andersherum, sagt die
Wirtschaftspsychologin Vera Starker: Statt Wandel zu befördern,
behindert er ihn – und zwar massiv.
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