#25 Team Topologies mit Philipp Panizza

𝐓𝐞𝐚𝐦 𝐓𝐨𝐩𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞𝐬: 𝐖𝐢𝐞 𝐦𝐚𝐧 𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭 𝐓𝐞𝐚𝐦𝐬 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐬𝐜𝐡 𝐚𝐮𝐟𝐬𝐭𝐞𝐥𝐥𝐭 𝐮𝐧𝐝
𝐳𝐮𝐤𝐮𝐧𝐟𝐭𝐬𝐟ä𝐡𝐢𝐠 𝐦𝐚𝐜𝐡𝐭 ️


Teams sind der Kern jedes erfolgreichen Unternehmens – aber wie
stellt man sie so auf, dass sie nicht nur funktionieren, sondern
auch flexibel auf Veränderungen reagieren?


In unserer 𝐧𝐞𝐮𝐞𝐬𝐭𝐞𝐧 𝐏𝐨𝐝𝐜𝐚𝐬𝐭𝐟𝐨𝐥𝐠𝐞 sprechen wir mit Philipp -
Managing Director - Digital Products & Technology, der seit
über 8 Jahren bei Interhyp Gruppe tätig ist. Er erklärt, wie das
Modell der Team Topologies dabei helfen kann, Zusammenarbeit und
Performance in Unternehmen nachhaltig zu verbessern.


𝐓𝐡𝐞𝐦𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐄𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐞:


𝐖𝐚𝐫𝐮𝐦 𝐓𝐞𝐚𝐦 𝐓𝐨𝐩𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞𝐬?


Was verbirgt sich hinter diesem Modell und warum ist es für
Interhyp die ideale Lösung gewesen?


𝐕𝐨𝐦 𝐀𝐮𝐬𝐥ö𝐬𝐞𝐫 𝐛𝐢𝐬 𝐳𝐮𝐫 𝐔𝐦𝐬𝐞𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠


Wie sah die Organisation zuvor aus, was hat die Veränderung
angestoßen und wie lief die konkrete Umsetzung in der Praxis ab?


𝐀𝐤𝐳𝐞𝐩𝐭𝐚𝐧𝐳 & 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧


Welche Methoden haben sich bewährt, um das Team für die
Restrukturierung zu begeistern?


𝐑𝐞𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 & 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩


Welchen Einfluss hatte die Reorganisation auf etablierte
Führungsrollen und wie haben sich diese konkret verändert und
weiterentwickelt?


𝐊𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐞𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐂𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞: 𝐃𝐏42


Digital Products oder „Don’t Panic“ – was steckt hinter dem
Akronym und wie gestaltete sich der damit verbundene Kulturwandel
bei Interhyp?



𝟏 𝐉𝐚𝐡𝐫 𝐬𝐩ä𝐭𝐞𝐫: 𝐁𝐢𝐥𝐚𝐧𝐳 & 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠𝐬𝐦𝐞𝐬𝐬𝐮𝐧𝐠


Wie misst Interhyp den Erfolg der Umstellung und was sind die
wichtigsten Erfolgsfaktoren, um nachhaltige Veränderungen zu
gewährleisten?





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