#87 · Unsicherheit managen – mit BANI, WOOP und Effectuation

Dass es so ist, wissen wir. Die Realität von Unternehmen und
Menschen ist unsicher, ungewiss, unverständlich, unvorhersehbar und
komplex: Woher aber kommt die Widerstandskraft, die wir brauchen,
um erfolgreich zu handeln? Worauf sollen wir uns verlassen, wenn
Aufträge angekündigt werden, aber niemals starten? So konkret?
BANI, WOOP und Effectuation: Tobias nennt drei Modelle mit denen
Unternehmen, Teams und einzelne Person in einer chaotischen Welt
handlungsfähig bleiben. Das könnte nicht besser passen. Oder? Ohren
auf.