Folge 94 Führung ist kein Upgrade – es ist ein neuer Job. Warum viele scheitern, wenn sie Fachwissen nicht loslassen können

Wenn du dich nicht entscheiden kannst: Führst du Menschen
oder Aufgaben?


Du warst brillant in deinem Fachgebiet – bis du Führungskraft
wurdest. Jetzt kommt der Frust: Keine Zeit mehr für dein
Lieblingsthema, keine Anerkennung für dein Fachwissen, und
stattdessen: Budget, Teamdynamik, Verantwortung. Willkommen in
der Führungsrealität. Warum dieser Shift sich am Anfang so falsch
anfühlt – und was du tun kannst, um nicht in der Zwischenzone zu
verschwinden.


Darum solltest du reinhören:




Warum Führung am Anfang oft keinen Spaß macht – und das
völlig normal ist.




Was dein Gehirn mit deiner inneren Ablehnung gegenüber
Führungsaufgaben zu tun hat.




Warum du nicht gleichzeitig Fach- und Führungskraft sein
kannst – und was passiert, wenn du es trotzdem versuchst.




Was der größte Fehler in der Übergangsphase ist – und wie du
stattdessen wirksam bleibst.




Drei konkrete Schritte, wie du neue Selbstbestätigung findest
und dich als Führungskraft neu erfindest.




Neuro-Fact aus der Folge:
Dein Gehirn liebt Dopamin. Fachwissen = Erfolg = Anerkennung.
Doch in der Führung brauchst du ein neues Belohnungssystem:
Teamwirkung statt Fachapplaus.


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