Beschreibung
vor 1 Jahr
In einer Welt, die immer komplexer und unsicherer wird, sehen sich
Führungskräfte mit Herausforderungen konfrontiert, die es so in
dieser Häufung und Intensität selten gegeben hat. Geopolitische
Spannungen, technologische Umbrüche, wirtschaftliche Unsicherheiten
oder tiefgreifende Veränderungsprozesse innerhalb von Unternehmen –
all das bringt Führung an ihre Belastungsgrenzen. Gerade in diesen
Phasen zeigt sich, ob es gelingt, Ruhe zu bewahren, Orientierung zu
geben und handlungsfähig zu bleiben. Im TPG Podcast habe ich mit
der Leadership- und Change-Expertin Angelika Collisi über diese
Themen gesprochen. Gemeinsam haben wir herausgearbeitet, worauf es
beim Führen in der Krise ankommt, welche typischen Fehler vermieden
werden sollten und wie Führungskräfte lernen können, Intuition und
Strategie erfolgreich zu verbinden. Viel Spaß beim Reinhören!
Führungskräfte mit Herausforderungen konfrontiert, die es so in
dieser Häufung und Intensität selten gegeben hat. Geopolitische
Spannungen, technologische Umbrüche, wirtschaftliche Unsicherheiten
oder tiefgreifende Veränderungsprozesse innerhalb von Unternehmen –
all das bringt Führung an ihre Belastungsgrenzen. Gerade in diesen
Phasen zeigt sich, ob es gelingt, Ruhe zu bewahren, Orientierung zu
geben und handlungsfähig zu bleiben. Im TPG Podcast habe ich mit
der Leadership- und Change-Expertin Angelika Collisi über diese
Themen gesprochen. Gemeinsam haben wir herausgearbeitet, worauf es
beim Führen in der Krise ankommt, welche typischen Fehler vermieden
werden sollten und wie Führungskräfte lernen können, Intuition und
Strategie erfolgreich zu verbinden. Viel Spaß beim Reinhören!
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