30. Workload

Zusammenfassung: Wenn du deine Arbeit nicht schaffst,
hast du kein Zeit-, sondern ein Führungsproblem


Viele Führungskräfte klagen über Überlastung – zu viele Aufgaben,
zu wenig Zeit. Doch Dauerstress ist nicht einfach ein Schicksal,
sondern oft die Folge mangelnder Steuerung. Wer seine Arbeit
nicht schafft, hat in der Regel kein Fleißproblem, sondern ein
Führungsproblem.


Denn Führung heißt nicht, alles selbst zu machen, sondern:
* Prioritäten setzen
* Strukturen schaffen
* Verantwortung abgeben


Kernbotschaft:
Wer ständig im „Ich hab so viel zu tun“-Modus lebt, verliert
die Kontrolle – über die Arbeit und über sich selbst.

Mit zehn klaren Prinzipien zeigt der Podcast, wie gesunde Führung
aussieht – von Delegation über Deep Work bis zum Abschied vom
Perfektionismus. Entscheidend ist das richtige
Mindset:
Nicht „Ich schaffe das nicht“, sondern:
„Was muss ich verändern, damit ich es gar nicht mehr selbst
machen muss?“


Zum Schluss gibt’s einen wöchentlichen Reflexionsimpuls:
Was hätte ich diese Woche nicht tun müssen, wenn
meine Führung besser gewesen wäre?

Fazit: Führung ist kein Hamsterrad, sondern ein Steuerstand. Wer
klug führt, schafft mehr – und bleibt dabei gesund.