Wie kann man Krisenmanagement messbar machen? - Mit Rico Kerstan (Folge 37)

Wie kann man Krisenmanagement messbar machen? - Mit Rico Kerstan
(Folge 37) *In dieser Episode:* Rico Kerstan ist in dieser Ausgabe
der „KrisenHacks“ auf dem „Egotrip“, denn er berichtet aus seinen
Forschungen im Rahmen seines Promotionsprojektes an der Universität
Ostrava. Dabei geht es vor allem um die Frage, wie man
Krisenmanagement messbar machen kann. Seit dem Start seines
Promotionsstudium hat er sich sehr intensiv Gedanken gemacht
darüber gemacht, welche Bewertungskriterien es überhaupt für gutes
Management von Notfällen und Krisen geben kann. Zum Denkprozess für
ihn gehört auch, erst einmal noch tiefer zu gehen und die Frage zu
erörtern, was es bedeutet, wenn er postuliert, dass
Krisenmanagement für Organisationen eine Entscheidungs- und
Problemlösungsstruktur bereitstellt, die sich vor allem auf der
strategischen Ebene auswirkt. An diesen Gedanken möchte er die
Hörer seiner „KrisenHacks“ einfach einmal teilhaben lassen. Dabei
scheint immer wieder eines durch: In seiner Brust wohnen zwei. Der
Wissenschaftler, der den Dingen seiner Profession akademisch auf
den Grund gehen will. Und der Praktiker des Krisenmanagements, der
das theoretische Sinnieren immer wieder aus seiner Praxis her zu
unterfüttern weiß. Ein „Egotrip“, der sich für seine Hörer lohnt.
*Titel:* Wie kann man Krisenmanagement messbar machen? - Mit Rico
Kerstan (Folge 37) *Host:* Rico Kerstan, Gründer der Krisensicher
Risikoberatung und Experte für Informationssicherheit,
Krisenresilienz und Krisenmanagement *Gast:* Rico Kerstan, Erfinder
und Macher des Podcasts „KrisenHacks“, erfahrener Krisenmanager und
Promotionsstudent an der Universität Ostrava *Erscheinungsdatum:*
16.05.2025 *Über Krisenhacks:* Krisenhacks ist der Podcast für
Entscheider und Verantwortliche, die sich mit organisationaler
Resilienz, Krisenmanagement und IT-Sicherheit beschäftigen. In
jeder Folge gibt es praxisnahe Einblicke, konkrete Lösungsansätze
und Expertenwissen aus erster Hand.