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Beschreibung
vor 1 Jahr
Kontrolle ist sehr sinnvoll. Eine Führungskraft, die keine
Kontrolle ausübt, vernachlässigt ihre Verantwortung gegenüber den
Mitarbeitenden und dem Unternehmen. Nur wird ein zu starker Wunsch
nach Kontrolle sehr schnell zum Problem in der Zusammenarbeit.
Entsprechend auffällig ist es, dass viele der ins Coaching
„geschickten“ Führungskräfte oftmals einen stark ausgeprägten
Kontrollwunsch haben. Zudem gilt, dass selbst eine angemessene
Kontrolle unmittelbar mit Schuld verbunden ist. Denn wer die
Kontrolle ausübt, hat auch Verantwortung und trägt die
Konsequenzen. Auch das kann Probleme verursachen, die ins Coaching
führen. Dauer: 35:07 Min.
Kontrolle ausübt, vernachlässigt ihre Verantwortung gegenüber den
Mitarbeitenden und dem Unternehmen. Nur wird ein zu starker Wunsch
nach Kontrolle sehr schnell zum Problem in der Zusammenarbeit.
Entsprechend auffällig ist es, dass viele der ins Coaching
„geschickten“ Führungskräfte oftmals einen stark ausgeprägten
Kontrollwunsch haben. Zudem gilt, dass selbst eine angemessene
Kontrolle unmittelbar mit Schuld verbunden ist. Denn wer die
Kontrolle ausübt, hat auch Verantwortung und trägt die
Konsequenzen. Auch das kann Probleme verursachen, die ins Coaching
führen. Dauer: 35:07 Min.
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