#110 Michael Pfeifer: Nachhaltige Mode beginnt beim Ende - Entsorgungsmanagement

#110 Michael Pfeifer: Nachhaltige Mode beginnt beim Ende - Entsorgungsmanagement

52 Minuten

Beschreibung

vor 6 Monaten

In dieser Folge des ESG-Talk-Podcasts spricht Stella Ureta
Dombrowsky mit Michael Pfeifer, dem Gründer von MOOT, über die
Chancen und Herausforderungen der nachhaltigen Modeindustrie. Im
Zentrum des Gesprächs steht die Kreislaufwirtschaft, insbesondere
das Upcycling – also die kreative Wiederverwertung bereits
vorhandener Materialien.


 


Michael Pfeifer betont, dass Nachhaltigkeit und
Wirtschaftlichkeit kein Widerspruch sein müssen. Im Gegenteil:
Die Modebranche steht vor einem Paradigmenwechsel – weg von Fast
Fashion und dem linearen Geschäftsmodell, hin zu hochwertigen,
langlebigen Produkten, die aus bestehenden Ressourcen entstehen.


 


Kernpunkte der Folge:


Upcycling als kreativer und wirtschaftlich sinnvoller Ansatz

Die Textilindustrie zählt zu den umweltschädlichsten Branchen
weltweit

Nur 1 % der Kleidung wird bisher recycelt – ein riesiges
ungenutztes Potenzial

Fast Fashion hat die Qualität der Textilien drastisch
reduziert

Die Zukunft der Mode liegt in lokaler Produktion,
Materialbewusstsein und Kreislaufsystemen

Unabhängigkeit von globalen Lieferketten durch lokale
Ressourcen stärkt die Resilienz

Nachhaltigkeit sollte Selbstverständlichkeit sein – ein
Hygienefaktor, kein Alleinstellungsmerkmal

Gute Produkte müssen nicht nur umweltfreundlich, sondern auch
wettbewerbsfähig sein



 


Vision 2035:


Upcycling ist zur Norm geworden, Mode wird lokal,
verantwortungsvoll und mit einem neuen Qualitätsbewusstsein
produziert. Nachhaltigkeit ist kein Marketinginstrument mehr,
sondern gelebte Realität.


 


Takeaway für Hörer:innen:


Nachhaltige Mode beginnt beim Umdenken – im Design, in der
Produktion und beim Konsum. Wer auf Qualität und
Ressourcenschonung setzt, tut nicht nur der Umwelt, sondern auch
der Gesellschaft etwas Gutes.


 


Jetzt reinhören – und mitgestalten, wie Mode morgen aussieht.


 


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