#140 - Case Clinic: Wir lassen "Aufräumen" – Wenn Führung zum Risiko wird

#140 - Case Clinic: Wir lassen "Aufräumen" – Wenn Führung zum Risiko wird

46 Minuten

Beschreibung

vor 7 Monaten

In dieser Folge der Case-Clinic widmen
sich Armin und Thomas einem drastischen Beispiel aus der Praxis:
Eine Organisation beauftragt eine neue Führungskraft mit dem
nebulösen Auftrag „aufzuräumen“. Was folgt, ist eine Entwicklung
voller Konflikte, Angst, Vertrauensverlust und schmerzlicher
Verluste – bis hin zur medialen Eskalation.


 Worum geht’s heute konkret?


Was bedeutet „Aufräumen“ eigentlich im organisationalen Kontext?


Wie wirken sich autoritärer Führungsstil, Loyalität „von oben“
und fehlende Klärung auf die Kultur aus?


Warum destruktive Veränderungen oft mit einem hohen Preis
einhergehen.


Welche Rolle spielt das Top-Management – und was passiert, wenn
es sich aus der Verantwortung zieht?


Wie könnte man solche Krisen besser begleiten und vorbeugen?


 Modelle & Begriffe in der Folge:


Die 6 Schritte der Case-Clinic

Konflikteskalation nach Friedrich Glasl

Redefinition & Skriptmuster (Transaktionsanalyse,
Schiff-Schule)

Die dunkle Triade: Narzissmus, Machiavellismus, Psychopathie

Psychologische Sicherheit & destruktive Führung

Verantwortungsübernahme im Management

Perspektiven verbinden: Warum echte Dialoge überlebenswichtig
sind



 Literatur-Tipp aus der Folge:


 Moritz Keil & Kai Externbrink: Narzissmus,
Machiavellismus und Psychopathie in Organisationen – Theorien,
Methoden und Befunde zur dunklen Triade


 Hör rein, wenn du…


… wissen willst, wie Führung zum Risiko werden kann.


… Interesse an systemischer Organisationsentwicklung und
Transaktionsanalyse hast.


… einen Fall erleben willst, der unter die Haut geht – und
trotzdem Denkanstöße für Wandel gibt.


… verstehen möchtest, wie aus fehlender Klärung tiefgreifende
Schäden entstehen können.


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