Wenn die Zukunftsprojekte im Krisenmodus untergehen

Steckst du auch ständig im Feuerwehrmodus fest, während deine
Zukunftsprojekte im Schubladenstaub versinken? In dieser Episode
nehme ich dich mit auf eine Reise zwischen brennenden
Tagesgeschäften und der vernachlässigten Kunst der
Zukunftsgestaltung. Ich teile persönliche Erfahrungen und
kraftvolle Strategien, wie du als Leaderin der Zukunft deiner
Vision echten Raum geben kannst – ohne dass das Tagesgeschäft alles
auffrisst. In dieser Episode erfährst du: - Das
Dringlichkeits-Dilemma: Warum dein Gehirn auf Feueralarm
programmiert ist – und wie du diese evolutionäre Falle überwindest
- Die drei heimlichen Saboteurinnen deiner Zukunftsarbeit: Die
Heldinnen-Falle, die Anerkennungs-Falle und die Kompetenz-Falle –
woran du sie erkennst und wie du dich befreist - Drei Mentale
Modelle für den Game-Change: Wie das 5-95-Prinzip, das
Doppelhut-Modell und der Future-First-Ansatz deine Perspektive
revolutionieren können - Vier sofort umsetzbare Strukturen:
Konkrete Praktiken, die deine Zukunftsarbeit schützen und stärken,
inklusive echter Beispiele aus verschiedenen Führungsebenen - Warum
eine persönliche Zukunftsvision unerlässlich ist: Und wie du sie
entwickelst, wenn du das Gefühl hast, nur noch zu reagieren statt
zu gestalten Zitat aus der Episode: "Zukunftsgestaltung ist keine
Luxusaktivität, wenn mal alles andere erledigt ist. Sie ist der
Kern dessen, wofür wir als Führungskräfte, als
Zukunftsgestalterinnen, eigentlich da sind." Dein nächster Schritt:
Setze in der kommenden Woche einen unantastbaren 90-Minuten-Block
nur für dein wichtigstes Zukunftsprojekt an. Behandle diesen Termin
wie ein Treffen mit deinem wichtigsten Kunden. Werde zur Leaderin
der Zukunft: Möchtest du deine Zukunftsgestaltung auf ein neues
Level heben? In der "FutureNOW Master" Ausbildung bekommst du nicht
nur das tiefgehende Know-how, sondern auch eine Community von
Gleichgesinnten, die dich auf deinem Weg begleiten. Mehr Infos
unter https://evazweidorf.lpages.co/future_now_master_ausbildung/
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du den Wandel in ihren Organisationen vorantreiben wollen.