Beschreibung
vor 3 Jahren
Brennpunktimmobilien und deren Zukunft: Philipp Körner, Gründer und
Geschäftsführer der Smart Property Group, widmet sich genau diesen
ganz besonders. Mit seinem Team ist er Manager, Sozialarbeiter und
Detektiv in einem, erzählt von einem Beispiel aus Berlin. Es geht
außerdem um die Mitschuld der Eigentümer, unternehmerische
Fähigkeiten, Nachfinanzierungen, Immobilien, für die es monatelang
keine Verwaltung gab, Mietnomaden und die Selbstpflege der Mieter
hinsichtlich ihres Zuhauses. Philipp Körner und sein Team betreuen
etwa 80.000 Einheiten in ganz Deutschland. „Gefühlt haben wir alles
im Portfolio, was für Banken nicht attraktiv ist“, beschreibt er
die Immobilien in B-, C- und D-Lagen. Er verrät aber auch, wieso
Hip-Hop ihn nach Gera führte und wieso „Immobilienverwaltung oft
noch Kreidezeit ist“.
Geschäftsführer der Smart Property Group, widmet sich genau diesen
ganz besonders. Mit seinem Team ist er Manager, Sozialarbeiter und
Detektiv in einem, erzählt von einem Beispiel aus Berlin. Es geht
außerdem um die Mitschuld der Eigentümer, unternehmerische
Fähigkeiten, Nachfinanzierungen, Immobilien, für die es monatelang
keine Verwaltung gab, Mietnomaden und die Selbstpflege der Mieter
hinsichtlich ihres Zuhauses. Philipp Körner und sein Team betreuen
etwa 80.000 Einheiten in ganz Deutschland. „Gefühlt haben wir alles
im Portfolio, was für Banken nicht attraktiv ist“, beschreibt er
die Immobilien in B-, C- und D-Lagen. Er verrät aber auch, wieso
Hip-Hop ihn nach Gera führte und wieso „Immobilienverwaltung oft
noch Kreidezeit ist“.
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