SachsenEnergie: Von der verstaubten IT zur Innovationstreiberin

Kernaussagen dieser Folge: Transformation zur Impulsgeber-IT: Die
IT der SachsenEnergie wandelte sich vom Cost-Center hin zu einer
treibenden Kraft für Innovation und Digitalisierung. Fusion als
Chance: Die Unternehmensfusion wurde genutzt, um redundante Systeme
zusammenzuführen und Prozesse zu vereinheitlichen.
Demand-Management-Struktur: Durch die Etablierung einer
Demand-Supply-Struktur wurden IT-Projekte effizienter priorisiert
und Fachbereiche stärker eingebunden. Fokus auf Change-Management:
Die Einführung neuer IT-Strukturen wurde aktiv durch
Change-Management begleitet, um Akzeptanz und Verständnis im
Unternehmen zu fördern. KI als Zukunftsthema: SachsenEnergie
investiert in KI-gestützte Lösungen, wie Wissensdatenbanken und
Prozessautomatisierung, um effizienter zu arbeiten.