Das Nashorn und die Landschaft: Eine neue Perspektive auf Führungsentwicklung

Summary





In dieser Episode von Value Talks diskutieren Christian
Hofstetter und Michael Bieder die zentrale Rolle der inneren
Entwicklung für Führungspersönlichkeiten. Sie beleuchten, wie
innere Muster und Glaubenssätze das Verhalten von Führungskräften
beeinflussen und welche Methoden zur Selbstreflexion und
Feedbackkultur beitragen können. Zudem wird die Verantwortung
großer Unternehmen hervorgehoben, innere Entwicklung zu fördern,
um den Herausforderungen der modernen Welt zu begegnen.





Takeaways


Innere Entwicklung ist entscheidend für effektive Führung.

Äußere Ansätze sind oft nicht ausreichend für persönliche
Entwicklung.

Feedback sollte als Geschenk betrachtet werden.

Muster und Glaubenssätze beeinflussen unser Verhalten.

Selbstreflexion ist ein Schlüssel zur inneren Entwicklung.

Große Unternehmen erkennen die Bedeutung innerer Entwicklung.

Innere Entwicklung hilft, mit Komplexität umzugehen.

Es gibt viele Methoden zur Förderung der inneren Entwicklung.

Vertrauensvolle Beziehungen sind wichtig für Feedback.

Die innere Entwicklung ist ein fortlaufender Prozess.






Chapters


00:00 Einführung in die innere Entwicklung


06:11 Herausforderungen der klassischen Führungsentwicklung


12:15 Muster und Glaubenssätze in der Führung


18:25 Feedback-Kultur und deren Bedeutung


24:00 Innere Überzeugungen und deren Einfluss auf die Wahrnehmung


30:13 Praktische Ansätze zur inneren Entwicklung


36:19 Value Talks Outro