#67 Denken in Möglichkeiten - ein Gespräch mit Jule Jankowski

In dieser Episode begrüße ich Jule Jankowski –
Organisationsberaterin, Autorin und Host des Podcasts GOOD WORK im
brand eins Netzwerk. Mit ihrer Agentur Humiq GmbH begleitet sie
Teams und Führungskräfte in Veränderungsprozessen und setzt sich
für eine nachhaltige, menschenzentrierte Arbeitskultur ein. Jule
ist eine wahre Podcast-Legende, die mit ihrem Format seit fünf
Jahren und über 250 Folgen einen wertvollen Beitrag zur Arbeitswelt
leistet. Im heutigen Gespräch dreht sich alles um ein zentrales
Thema: Das Denken in Möglichkeiten. Gerade in unsicheren Zeiten ist
es essenziell, den Fokus nicht auf Probleme, sondern auf die
Potenziale und Chancen zu richten, die sich uns bieten. . In dieser
inspirierenden Episode sprechen Nicole und Jule über folgende
Kernaspekte: GoodWork – Mehr als nur New Work: Jule erläutert die
Bedeutung ihres Podcast-Namens "GoodWork". Für sie geht es darum,
den Fokus auf gute, zweckdienliche Arbeit und Ergebnisse zu legen,
anstatt sich blind auf das "Neue" zu stürzen. . Sie betont ihre
Rolle als kritische Pragmatikerin, die Dinge neugierig, aber auch
hinterfragend betrachtet. Die Entstehung von GoodW in der Krise:
Jule teilt die faszinierende Geschichte, wie ihr täglicher Podcast
während der Corona-Pandemie entstanden ist. Was als ein
"Mitschreiben" der turbulenten Zeit begann, entwickelte sich
schnell zu einer wichtigen Stimme für viele Menschen im Homeoffice.
Diese Zeit verdeutlichte auf eindrückliche Weise, wie Menschen in
Krisen aktiv werden und nach Lösungen suchen. Denken in
Möglichkeiten als Schlüssel zur Gestaltung: Im Zentrum des
Gesprächs steht Jule Jankowskis fünftes GoodWork-Prinzip: das
Denken in Möglichkeiten. Sie erklärt, dass es darum geht, sich zu
fragen "wie könnte es gehen, wenn es doch möglich wär?" Dieser
Ansatz unterscheidet sich von reiner Szenarioplanung und fokussiert
auf das Potenzial und den Wunsch nach positiven Entwicklungen. Jule
betont, dass dies oft mit Handlung und dem aktiven Suchen nach
Wegen verbunden ist. Growth Mindset versus Fixed Mindset: Nicole
und Jule beleuchten den Unterschied zwischen einem Growth Mindset,
das den Fokus auf den Prozess und das Wachstum legt, und einem
Fixed Mindset, das eher auf Ergebnisse fixiert ist. Das Growth
Mindset öffnet die Perspektive für neue Möglichkeiten und fördert
das Ausprobieren und Lernen aus "Irrtümern". Führung in Zeiten der
Unsicherheit: Für Führungskräfte gibt Jule wertvolle Impulse, wie
sie mit unterschiedlichen Haltungen im Team umgehen können,
insbesondere mit Widerstand und "Jammern". Sie rät zu Anerkennung
und zum Schaffen von Räumen, in denen Mitarbeiter ihren Blick
weiten und nach neuen Perspektiven suchen können. Jule
unterstreicht die Bedeutung der Selbstreflexion für Führungskräfte
in diesem Prozess. . Am Ende der Episode nimmt Nicole Jule noch mit
auf eine spannende Reise durch ihre Stärken. Jules Stärkenprofil
zeigt: Neugier, Kreativität, strategisches Denken, Kontaktfreude –
alles Ressourcen, die Möglichkeitsräume eröffnen.
Stärkenorientierung ist kein Selbstzweck, sondern eine Haltung, die
in komplexen Zeiten Orientierung und Wirksamkeit ermöglicht.
Website von Jule Jankowski – https://humiq.de Buch: Zwischen Alt
und Neu liegt Gut – erschienen im Vahlen Verlag Podcast: GOOD WORK
– Der Podcast zur zukunftsfähigen Arbeitskultur –
https://www.youtube.com/channel/UCuKfSG1wC07naqOPxzvuCUg