Digitale Transformation: Was für Aufsichtsräte im Jahr 2025 auf die Agenda gehört
mit Prof. Dr. Helmuth Ludwig
19 Minuten
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Beschreibung
vor 7 Monaten
Die digitale Transformation stellt Unternehmen vor einen
permanenten Stresstest, der insbesondere auch die Aufsichtsräte
fordert. Sie müssen nicht nur Innovationen und neue
Geschäftsmodelle strategisch bewerten, sondern auch digitale
Resilienz fördern – von Cyber Security bis zur Integration von KI.
Digitalkompetenz ist dabei keine optionale Zusatzqualifikation von
Aufsichtsräten mehr, sondern sie ist notwendig, um Unternehmen auf
lange Sicht wettbewerbsfähig und zukunftssicher auszurichten. Doch
die Realität in einigen deutschen Aufsichtsräten im Hinblick auf
deren Digitalkompetenz sieht leider noch anders aus. Was müssen
Aufsichtsräte tun, um die von ihnen überwachten Unternehmen
wirkungsvoll bei der digitalen Transformation zu unterstützen und
welche Digitalkompetenz benötigen sie wirklich? +++ Mehr
Informationen finden Sie in unserer Zeitschrift Der Aufsichtsrat.
permanenten Stresstest, der insbesondere auch die Aufsichtsräte
fordert. Sie müssen nicht nur Innovationen und neue
Geschäftsmodelle strategisch bewerten, sondern auch digitale
Resilienz fördern – von Cyber Security bis zur Integration von KI.
Digitalkompetenz ist dabei keine optionale Zusatzqualifikation von
Aufsichtsräten mehr, sondern sie ist notwendig, um Unternehmen auf
lange Sicht wettbewerbsfähig und zukunftssicher auszurichten. Doch
die Realität in einigen deutschen Aufsichtsräten im Hinblick auf
deren Digitalkompetenz sieht leider noch anders aus. Was müssen
Aufsichtsräte tun, um die von ihnen überwachten Unternehmen
wirkungsvoll bei der digitalen Transformation zu unterstützen und
welche Digitalkompetenz benötigen sie wirklich? +++ Mehr
Informationen finden Sie in unserer Zeitschrift Der Aufsichtsrat.
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