11: Profitabel im Food-Markt - Yascha Roshani über Skalierungsstrategie bei Honest & Rare

Als Gründer und Geschäftsführer von Honest & Rare hat Yascha
in über 6 Jahren jede Menge gelernt. Sein Online-Marktplatz für
seltene und außergewöhnliche Getränke bringt unabhängige
Produzenten und Genießer zusammen und bietet Spezialitäten, die
man im Supermarkt vergeblich sucht.


Der Weg zum Gründer: Yascha erzählt, wie er von
der Corporate-Welt in die Startup-Szene wechselte. Seine
Leidenschaft für besondere Getränke führte ihn zur Idee für
Honest & Rare. Sein Learning: Naivität kann ein Vorteil sein
- manchmal hilft es, nicht zu wissen, wie schwer etwas wird, um
es einfach zu tun.


Marktplätze aufbauen - die größten Hürden: Der
Aufbau eines Marktplatzes ist komplex, denn sowohl Anbieter als
auch Kunden müssen gleichzeitig gewonnen werden. Yascha erklärt,
warum persönliche Gespräche der beste Weg sind, um erste Anbieter
zu überzeugen und welche Strategien er genutzt hat, um Honest
& Rare profitabel zu machen.


Finanzierung & Wachstum: Honest & Rare
ist eine Mischung aus Bootstrapping und Investor-Finanzierung.
Yascha spricht über die schwierige Entscheidung, ein
Investment-Angebot abzulehnen, und warum nachhaltiges Wachstum
oft klüger ist als schnelles Geld. Learning: Ein schlechter Deal
kann teurer sein als gar kein Investment.


Skalierung & Internationalisierung: Der
nächste große Schritt für Honest & Rare ist der
internationale Markt. Yascha gibt Einblicke, wie er mit
regulatorischen Hürden wie Alkoholsteuern und Versandproblemen
umgeht. Sein Learning: Internationalisierung ist nicht nur eine
Frage der Nachfrage, sondern auch der Logistik und Gesetzgebung.


Jetzt reinhören und erfahren, welche Herausforderungen und
Wachstumschancen in der Welt der Food-Startups und
Online-Marktplätze liegen.


Mehr über Honest &
Rare:https://www.honest-rare.de/