38: Wachstum mit Hardware - Daniel Bosman über Skalierung, Sales und Stolpersteine

OUR GREENERY bringt Indoor-Farming in Sideboard-Format – und
zeigt, wie nachhaltige Lebensmittelproduktion direkt in der Küche
funktioniert. Mitgründer Daniel Bosman erzählt, wie aus einem
kleinen Tischgarten ein skalierbares Hardwareprodukt wurde und
warum Testimonials dabei eine zentrale Rolle spielten. Das
Startup aus Berlin kombiniert Design, Technologie und echte
Nutzererfahrungen zu einer neuen Kategorie von Smart Home Devices
– und überzeugt damit nicht nur Privathaushalte, sondern auch
Hotels, Krankenhäuser und Caterer.


Vom Testprodukt zum Vertriebsbooster: Warum der
Einstieg über ein einfaches Produkt den Raumgarten überhaupt erst
möglich gemacht hat – und wie echtes Nutzerfeedback den
entscheidenden Unterschied machte. Manchmal ist das kleinere
Produkt der Türöffner für das große Ganze.


Vertrieb neu gedacht: Statt klassischem
Sales-Team setzt OUR GREENERY auf einen Salesbeirat mit starken
Netzwerken. Daniel erklärt, wie man diese Strukturen aufbaut,
koordiniert und aktiv im Alltag nutzt. Vertriebszyklen werden
kürzer, wenn Vertrauen und Sichtbarkeit von Anfang an mitgedacht
werden.


Cashflow, Kredite und kluge Fehler: Warum der
erste große Hardware-Launch fast zu finanziellen Engpässen führte
– und was Daniel Bosman heute anders machen würde. Fundraising
für Hardware-Startups braucht ein gutes Timing und die richtige
Mischung aus Eigen- und Fremdkapital.


Jetzt reinhören und erfahren, wie man mit Klarheit, Kreativität
und Kundenfeedback ein skalierbares Hardware-Startup
aufbaut.
Mehr über OUR GREENERY: www.ourgreenery.com