#137 - Case Clinic: Wir entscheiden schneller als wir umsetzen

Heute im Fokus: Entscheidung trifft Umsetzung – wenn Tempo zum
Problem wird


️ In dieser Case Clinic nehmen Armin Ziesemer und Thomas
Böhlefeld eine anonyme Zuschrift aus der Führungspraxis zum
Anlass, ein häufiges Phänomen in Organisationen unter die Lupe zu
nehmen:


„Wir entscheiden schneller, als wir umsetzen.“


Der Fall zeigt, wie ständige Strategieänderungen, neue
Initiativen und fehlende Verbindlichkeit Teams zermürben und
Führungskräfte vor eine zentrale Frage stellen:


Wie kann ich in einem Umfeld Stabilität schaffen, das
sich ständig selbst überholt?


Unsere Perspektiven auf das Thema:


Veränderung braucht Verbindlichkeit:


Wer ständig Neues beginnt, aber nichts abschließt, erzeugt
Unsicherheit – und untergräbt Vertrauen in Führung.


Die Organisation leidet unter „Band and Wait“:


Mitarbeitende lehnen sich zurück und warten, bis die nächste
Welle vorbeizieht. Ein Zeichen innerer Kündigung.


Psychologische Sicherheit als Schlüssel:


Führung heißt auch, Räume zu schaffen, in denen offen über
Frustration, Unsicherheit und neue Wege gesprochen werden darf.


Stop Starting – Start Finishing:


Agilität ist mehr als Buzzword-Bingo. Wer Ergebnisse sehen will,
muss Dinge zu Ende bringen.


Struktur schafft Halt:


Gerade in dynamischen Zeiten hilft ein klarer Fokus auf das
Wesentliche – und das Bewusstsein, dass auch Konstanz ein
Grundbedürfnis ist.


„Statt immer wieder neu zu entscheiden, sollten wir lernen,
gemeinsam durchzuhalten.“


Erfahre in dieser Folge:


Wie psychologische Spiele unbewusst Organisationen lähmen.




Was ein Coaching-Führungsstil in turbulenten Zeiten bewirken
kann.




Warum Strukturhunger kein Zeichen von Schwäche ist.




Was Claude Steiner, Peter Kruse und die Transaktionsanalyse
dazu beitragen können.






Reinhören lohnt sich!


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