#18: Vereinbarkeit beginnt an der Spitze

 In dieser Episode von Zwischen Windeln und Meetings spreche
ich mit Lieven Hentschel, Geschäftsführer von
Bayer Österreich und verantwortlich für Südosteuropa. Lieven ist
nicht nur ein erfolgreicher Business Leader, sondern auch stolzer
Familienvater von drei Kindern und ein echter
Familienmensch.



Wir tauchen tief in das Thema Vereinbarkeit von Beruf und
Familie ein und sprechen darüber, warum echte
Vereinbarkeit Chefsache ist und wie wichtig es ist, dass
Führungskräfte mit gutem Beispiel vorangehen. Lieven teilt offen
seine Erfahrungen und gibt wertvolle Einblicke, wie Unternehmen
flexible Arbeitsmodelle erfolgreich umsetzen
können.



Besonders spannend: Lieven erzählt, warum er einen kleinen, aber
wirkungsvollen Satz unter seine E-Mails setzt, um sein Team zu
entlasten und welche Rolle Performance-Gedanken
und Zielerreichung in flexiblen Arbeitsmodellen
spielen.



Inhalt:


Lievens persönlicher Weg zur Vereinbarkeit als dreifacher
Vater

Warum Vereinbarkeit als Thema im Unternehmen
Chefsache ist

Die Bedeutung von Führungskultur: Vorleben
statt nur vorgeben

Praktische Ansätze: Wie Unternehmen flexible
Arbeitszeiten ermöglichen können


Transformational Leadership: Wie Lieven durch
gelebte Diversität, Chancengleichheit und
Inklusion sein Team motiviert

Wie eine kleine E-Mail-Signatur den Druck im Team reduzieren
kann



Highlights:


„Der Fisch stinkt immer vom Kopf.“ Warum Führungskräfte
selbst Vorbilder in Sachen Vereinbarkeit sein müssen -
Vereinbarkeit als Führungsaufgabe


Flexibilität im Arbeitsalltag: Nicht jeder Job
kann Homeoffice bieten, aber jeder kann Flexibilität fördern

Die Kraft der positiven Unternehmenskultur:
Warum gelebte Chancengleichheit und
Inklusion der Schlüssel zum Erfolg sind



Links und Ressourcen:


Mehr über Lieven Hentschel auf LinkedIn:
www.linkedin.com/in/lieven-hentschel-connect

Mehr zu Bayer https://www.bayer.com/de/ bzw.
https://www.bayer.com/de/karriere/deine-karriere 


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