NOT Following Your Manager - wann es auch mal ok ist, seinem Manager nicht zu folgen

In dieser Episode sprechen Andreas und Shahzeeb zunächst über
"old-school" Hierarchie-Denken, in dem via "Direktive" ganz klare
Anweisungen gegeben werden und auch erwartet wird, dass sie
jederzeit 1:1 genau so umgesetzt werden, wie gewünscht. Der
Mitarbeitende führt nur aus (und denkt nicht notwendigerweise
kritisch nach). Dem gegenüber, stellen die beiden Freunde fest,
steht in der modernen Führung (lediglich) eine ganz klare Vision
eines Leaders, der erklärt, was und wo das Ziel ist - der
Mitarbeitende entscheidet selbst was er/sie wie machen, um zum Ziel
zu gelangen. Ergo: Vorgaben mit Micromanagement vs. Vision mit
Eigenverantwortung. Andreas und Shahzeeb teilen zudem persönliche
Beispiele aus dem "professionellen Nähkästchen" und stellen fest,
dass es eine Lösung gibt, dem Problem gerecht zu werden: Manager
sollten ständig an ihrer Demut arbeiten. Neugierig geworden? Dieses
und mehr hört Ihr in dieser Folge von With
People. For People.