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  4. «Eine Strategie geht dann auf, wenn sie von den Mitarbeitenden verstanden und gelebt wird.» - Thomas Haas
«Eine Strategie geht dann auf, wenn sie von den Mitarbeitenden verstanden und gelebt wird.» - Thomas Haas

«Eine Strategie geht dann auf, wenn sie von den Mitarbeitenden verstanden und gelebt wird.» - Thomas Haas

Coaching Insights vor 1 Jahr
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In der aktuellen Folge spreche ich mit Thomas Haas, Co Founder von
Go Beyond über das Zusammenspiel von Strategie und Agilität und wie
er dieses mit dem «Strategility»-Ansatz angeht. Und wir richten den
Fokus auf weitere Themen: ️Wie Strategien entstehen, welche von
sämtlichen Involvierten getragen werden. ️Welches die häufigsten
Widerstände sind und wie sie aufgelöst werden. ️Wie Unternehmen
flexibel bleiben ohne die langfristige Richtung aus den Augen zu
verlieren. ️Warum Sinnhaftigkeit mitunter eine essentielle
Komponente in der Strategieentwicklung und -umsetzung ist. ️Welchen
Einfluss die Schnelllebigkeit der heutigen Arbeitswelt auf die
Dynamik der Unternehmensstrategie hat.

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„«Eine Strategie geht dann auf, wenn sie von den Mitarbeitenden verstanden und gelebt wird.» - Thomas Haas“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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