Responsibility Process – Der unbequeme Weg zur Selbstwirksamkeit

In dieser Episode von Value Talks Exchange diskutieren Ari Byland
und Christian Hofstetter die Gründe und Psychologie des Jammerns,
insbesondere in Organisationen. Sie beleuchten, wie Jammern oft
eine passive Haltung darstellt und welche Auswirkungen es auf die
Teamdynamik hat. Zudem wird erörtert, wie man aus dieser Haltung
herauskommen kann, Verantwortung übernimmt und die Bedeutung von
psychologischer Sicherheit in Teams. Abschließend werden
Werkzeuge und Methoden vorgestellt, um Veränderungen zu fördern
und Glaubenssätze zu hinterfragen.





Takeaways


Jammern kann eine Form der Psychohygiene sein.

Es ist wichtig, nicht in der Opferhaltung zu verharren.

Jammern kann ein Symptom für erlernte Hilflosigkeit sein.

Teams jammern oft über Umstände, die sie nicht kontrollieren
können.

Verantwortung zu übernehmen erfordert Mut und
Selbstreflexion.

Der Responsibility Process hilft, die eigene Haltung zu
erkennen.

Glaubenssätze können die Handlungsfähigkeit eines Teams
einschränken.

Psychologische Sicherheit ist entscheidend für offene
Kommunikation.

Annahmen explizit zu machen, fördert das Verständnis im Team.

Veränderungen benötigen Zeit und Raum zur Reflexion.






Querverweise dieser Episode:


Bücher:


• The Responsibility Process von Christopher Avery





Podcast-Episoden:


• Episode mit Simon Berg zum Thema Integrale
Politik


• Episode mit Caroline Helbig zum Thema
Psychologische Sicherheit





Werkzeuge & Methoden:


• 15% Solutions (Liberating Structures) – um kleine, umsetzbare
Schritte zu definieren


• Alignment Coaching – Methode aus dem Organization and
Relationship Systems Coaching (ORSC)





Chapters





00:00 Einführung in das Jammern


04:14 Die Psychologie des Jammerns


07:01 Jammern in Teams und Organisationen


10:07 Aus dem Jammern herauskommen


13:00 Verantwortung übernehmen


15:49 Der Responsibility Process


19:06 Glaubenssätze und ihre Auswirkungen


21:58 Psychologische Sicherheit im Team


25:07 Werkzeuge zur Veränderung


28:11 Abschluss und Empfehlungen


33:48 Value Talks Outro.mp4