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In dieser Episode von Value Talks Exchange diskutieren Ari Byland
und Christian Hofstetter die Gründe und Psychologie des Jammerns,
insbesondere in Organisationen. Sie beleuchten, wie Jammern oft
eine passive Haltung darstellt und welche Auswirkungen es auf die
Teamdynamik hat. Zudem wird erörtert, wie man aus dieser Haltung
herauskommen kann, Verantwortung übernimmt und die Bedeutung von
psychologischer Sicherheit in Teams. Abschließend werden
Werkzeuge und Methoden vorgestellt, um Veränderungen zu fördern
und Glaubenssätze zu hinterfragen.

Takeaways

Jammern kann eine Form der Psychohygiene sein.

Es ist wichtig, nicht in der Opferhaltung zu verharren.

Jammern kann ein Symptom für erlernte Hilflosigkeit sein.

Teams jammern oft über Umstände, die sie nicht kontrollieren
können.

Verantwortung zu übernehmen erfordert Mut und
Selbstreflexion.

Der Responsibility Process hilft, die eigene Haltung zu
erkennen.

Glaubenssätze können die Handlungsfähigkeit eines Teams
einschränken.

Psychologische Sicherheit ist entscheidend für offene
Kommunikation.

Annahmen explizit zu machen, fördert das Verständnis im Team.

Veränderungen benötigen Zeit und Raum zur Reflexion.

Querverweise dieser Episode:

Bücher:

• The Responsibility Process von Christopher Avery

Podcast-Episoden:

• Episode mit Simon Berg zum Thema Integrale
Politik

• Episode mit Caroline Helbig zum Thema
Psychologische Sicherheit

Werkzeuge & Methoden:

• 15% Solutions (Liberating Structures) – um kleine, umsetzbare
Schritte zu definieren

• Alignment Coaching – Methode aus dem Organization and
Relationship Systems Coaching (ORSC)

Chapters

00:00 Einführung in das Jammern

04:14 Die Psychologie des Jammerns

07:01 Jammern in Teams und Organisationen

10:07 Aus dem Jammern herauskommen

13:00 Verantwortung übernehmen

15:49 Der Responsibility Process

19:06 Glaubenssätze und ihre Auswirkungen

21:58 Psychologische Sicherheit im Team

25:07 Werkzeuge zur Veränderung

28:11 Abschluss und Empfehlungen

33:48 Value Talks Outro.mp4
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„Responsibility Process – Der unbequeme Weg zur Selbstwirksamkeit“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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